칭찬은 조직의 에너지를 만들어줍니다.
한마디의 격려가 사람을 움직이고, 한 번의 인정이 팀의 분위기를 바꿉니다.
하지만 모든 칭찬이 긍정적인 결과만 가져오는 것은 아니라고 느낀적이 있습니다.
때로는 잘못된 타이밍과 방향의 칭찬이 공정한 평가 문화를 흔들기도 합니다.
그래서 저는 ‘칭찬에도 적재적소적시(適材適所適時)’가 필요하다고 생각합니다.

1) 과도한 칭찬이 남긴 씁쓸함

예전에 있었던 일입니다.
당시에도 저는 여러 제도와 프로그램을 기획/운영하는 일을 맡고 있었습니다.
업무에 대한 적절한 칭찬과 격려 속에서 보람을 느끼며 일했습니다.

그러던 중,