제 첫 아티클은 "감성리더십"에 대한 내용 이었습니다
요새 직원들의 컨디션 체크를 위한 면담과 피드백은 이제는 선택이 아닌 필수가 된 것 같습니다.
제 두번째 아티클은 효과적인 면담과 피드백에 대한 이야기를 풀어볼까합니다.
신뢰를 바탕으로 한 대화 구조와 실천 가능한 피드백 기법을 통해
직원의 성장과 조직 전체의 성과를 향상시킬 수 있습니다.
조직문화의 일부가 되는
1.면담의 기본구조1단계 : 애로사항 파악
직원이 겪는 어려움과 불편함을 먼저 경청하여 신뢰 관계를 형성할 수 있습니다.
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