장기 과제 수행 시, 주의해야 할 3가지
홍석환 대표(홍석환의 HR전략 컨설팅, no1gsc@naver.com)
 
CEO의 호출
회사는 1년 이상 진행되는 장기 과제를 수주하였다. CEO는 A팀장에게 이 일을 담당하게 하고, 매우 중요한 과제인 만큼 성공리에 마무리하고, 성과를 높이라고 했다. 이 과제를 수행하기 위해 4개 팀의 지원을 받아야 한다. A팀장은 4개 팀의 팀장과 실무자를 모아 1박 2일 청평으로 워크숍을 떠났다. 과제의 배경과 일의 범위를 설명하고, 각 팀별 업무 분장을 진행했다. 장기 과제인 만큼 일의

콘텐츠를 더 읽고 싶다면?

원티드에 가입해 주세요.
로그인 후 모든 글을 볼 수 있습니다.

원티드 시작하기