점검과 피드백 어떻게 할 것인가?
홍석환 대표(홍석환의 HR전략 컨설팅, no1gsc@naver.com)

공정하지 않다는 이유
회사는 상 하반기 업적과 역량 평가에 대한 피드백을 반드시 하라고 하고 있다. 현업 팀장은 상반기와 하반기 평가와 직원과 면담을 마치고 그 결과를 정리해 인사팀에 전송해야만 한다.  
A팀장은 상반기 평가 결과에 매우 곤욕스럽다. 상반기 점수가 30% 반영된다. 팀원 모두 열정적으로 일해 팀은 목표 대비 120%를 달성했다. 상대평가이기 때문에 누가 얼마큼 했느냐 보다도 지금 자신이 팀에 어느 위치에