수많은 리더십 서적들, 이론과 방법론들이 나와있습니다만, 대부분 “팀장”이 실무자인 다수의 “팀원들”을 리딩하는 “팀장”-”팀원” hierachy 상의 리더십에 대한 것들입니다.

“초보 팀장의 리더십 스킬, 실리콘 밸리라는 곳에선 어떻게 팀장이 팀원의 성과를 이끄는지, 유망하고 모두가 선망하는 기업들에서의 좋은 리더란 무엇인지, 팀장은 팀원을 어떻게 동기부여해야 하는지……”  

공통점은 “팀장”과 “팀원”의 역학관계를 다루고 있다는 겁니다. 팀장보다 한단계 더 윗 단계의 리더십, 그 윗 단계의 리더십, 임원 레벨(경영층) 등이 그 하위