저 역시 현직에 있을때는 교육기획 하면서 가장 중점을 둔 건
"재미있는가?" 였습니다.

일단 기업에서 본업을 하는 사람들을 데려와 교육을 시키려면 재미가 있어야 하거든요. 의미있고 중요한 내용이라도 지루하면 분위기 싹 죽습니다. 행여 과정 종료 후 불만족 조사가 나오기라도 하면 이거 큰일이죠. 이곳 게시판에도 "펀 위주 Activity 팀빌딩 워크숍 요청드립니다" 이런 글이 많은 이유입니다.

물론 그런 교육, 워크숍이 의미가 없지는 않습니다. 현장 본업에 지친 구성원들이 모처럼 시간을 내 리프레쉬도 하고 얼굴만 알지 잘 몰랐던 타팀 사람