스타트업에서 HR을 하고 있어요. 100개의 기업이 있다면 100가지 기업문화가 있고 경영환경도 매순간 변하기 때문에 그 때 잘 맞는 매커니즘이 있을 뿐 정답은 없다고 생각해요. 제 경험과 관점이 처음 스타트업에서 HR을 하시는 분들께 도움이 되길 바래요!

작년에는 스타트업 HR 담당자로 처음 합류 후에 생각, 실천해 보면 좋은 것들을 적어보았고요. 올해에는 평가와 보상, 개인적으로 의미있는 소재(코칭, 변화, 결정)를 가지고 글을 썼는데요.
지난 달에 이어 조직 내 의사결정에 대한 글로 25년 상반기를 마무리 해 봅니다

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