최근 조직에서 직급체계 개편이 점점 중요한 화두로 떠오르고 있습니다. 급격한 시장 변화와 인구구조의 변화, 그리고 구성원들의 기대가 달라지면서 전통적인 연공서열 중심의 직급 체계는 이제 더 이상 현실에 맞지 않는 경우가 많아졌습니다.

많은 기업들이 직급 단순화, 성과 중심 승진 제도 도입, 공정한 평가 체계 구축, 그리고 조직 내 수평적 소통 촉진에 주목하며, 이러한 변화를 통해 인재를 더 효과적으로 육성하고 조직의 민첩성을 키우려 노력하는 모습입니다. 이런 상황에서 다양한 제도 변화를 체계적으로 설계하고, 구성원들이 공감할 수 있도록