성장세에 있는 조직, 이제 막 사업을 시작한 스타트업, 무언가를 ‘더 잘’하기 위해 노력하는 조직일수록 다양한 변수와 변화가 일어납니다. 특히, 하반기를 시작하는 시점에서 조직에 다양한 시도들이 있는 시기이기도 합니다.
이러한 변화의 시기에 HR의 해야할 역할을 ‘변화관리’ 라는 이름으로 조직관리의 한 분야로 정의하고 있습니다. 급격한 변화 상황에서 직원들이 ‘만족감(Satisfaction)’과 ‘행복감(Well-being)’을 상실하지 않도록 하기 위해, HR의 역할은 단순한 위로를 넘어 구조적·심리적·문화적 개입을 병행해야 합니다.

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