올해 초 승진 심사를 위한 인사위원회 진행 시 한 임원께서 이런 말씀을 하셨다.

"승진이 되려면 회사에서 Irreplaceable한 인재가 돼야지. HR은 대체가 쉽잖아. 누구든 앉혀서 일 시키면 되는거 아니야?"

벌써 십 수년 전부터 HR의 역할은 전략적 파트너이자 변화의 촉진자, 그리고 조직의 방향성을 함께 설계하는 핵심 축으로 자리매김하고 있음에도 불구하고, 아직도 일부 Leadership에서는 HR을 Business Partner가 아닌 누구나 할 수 있고 언제나 담당자 교체가 가능한 행정적 업무로 보는 시각이 잔존하고