하기 싫은 일과 할 수 없는 일 사이에서
– 리더십과 관리의 차이를 HR이 이해해야 하는 이유

“하기 싫은 일을 하게 만드는 것이 관리이고, 할 수 없어 보이는 일을 하게 만드는 것이 리더십이다.”

어느 날, 한 리더급 직무의 최종 면접 자리였다. 인사팀장인 내가 후보자에게 “당신이 생각하는 리더십은 무엇인가요?”라는 질문을 건넸고, 그는 주로 관리 중심의 관점에서 답했다. 효율적인 일정 관리, 예산 통제, 구성원 관리 역량. 답변은 깔끔했지만 왠지 아쉬움이 남았다.
그때 대표님께서 조용히 한마디 하셨다.
“관리자는 하기 싫