교육 니즈 파악부터 역량 기반 개발 전략까지

기업의 성장은 결국 사람의 성장과 맞닿아 있습니다. 지금처럼 하루가 다르게 변화하는 경영환경 속에서 HRD는 단순한 교육 운영을 넘어, 조직의 전략을 실행 가능한 '능력'으로 번역하는 기능을 수행해야 합니다.
현재 교육담당자는 단순한 프로그램 제공자가 아니라, 전략적 인재개발 설계자가 되어야 합니다.
따라서, 조직의 성장을 실질적으로 뒷받침하는 HRD 기획의 핵심 과정을 단계별로 짚어보겠습니다.

<첫번째 단계>교육 니즈 파악, 왜 여전히 어렵게 느껴질까?
많은 담당자들