이제는 역 멘토링이다
홍석환 대표(홍석환의 HR전략 컨설팅, no1gsc@naver.com)
멘토링이 갈등을 조장할 수 있다.
많은 기업에서 멘토링은 신입 직원을 위한 조직 적응 또는 조기 전력화 차원에서 진행한다. 직원 육성의 1차적 책임은 현업 조직장에게 있다. 하지만, 조직장은 해야 할 중요한 일이 많고, 시간적 여유가 적다 보니 신입 직원에 대한 교육은 자연스럽게 우선 순위에서 밀리게 된다. 회사와 인사부서에서 신입 사원 교육을 위해 고민한 끝에 도입하는 것이 바로 멘토링이다.
멘토링의 기준은 대부분 기업