HRM 관점에서 본 성과관리와 협업의 균형

어느 중견기업 HR팀 회의실.
"우수 인재를 더 확실하게 보상해야 합니다." 한  임원이 강조합니다.
"하지만 성과 차별화가 팀워크를 해치지 않을까요?"
다른 한 명이 조심스럽게 반문합니다.모두가 고개를 끄덕입니다.
성과 중심 인사는 분명 필요한 방향이지만, 그로 인해 직원간 신뢰와 협업이 흔들릴 수 있다는 현실적 우려.
성과를 높이자니 팀워크가 걱정되고, 팀워크를 지키자니 성과가 불안한
HR 담당자라면 누구나 한 번쯤 마주했을 고민입니다.
성과주의적 인사관리는 개인의 동기와 생산성을 극대화