리더십 다면피드백 디브리핑을 할 때 유의점
(부제 : 팀원들의 평가가 정답은 아닙니다)

이랜드를 다닐 때 오랜 시간 다양한 리더십 다면 피드백과 동료 피드백, 조직몰입과 조직진단을 수행해 본 경험들이 파편화되어 있는 리더십과 조직문화를 연결하는데 도움이 되는 요즘입니다.

다양한 리더들을 만나고, 다양한 기업들에서 리더십 다면 피드백 디브리핑을 진행해보니 공통적인 특징이 있더라고요.

1) 숫자가 정답은 아니다.
수치적으로 리더십 다면 피드백 결과가 좋은 리더를 만나기도 하고, 반대로 하위 10~20%의 리더들을 만나기도 합니다. 그 리더분들