운영에서 전략으로: HRBP(Human Resources Business Partner)를 통해 본 HR 역할의 확장

1. 기존 HR의 세 가지 기능과 전략 역할의 공백
조직 내 HR은 오랫동안 HRM(인사관리), HRD(인재개발), ER(노사관계)이라는 세 가지 기능 중심으로 나뉘어 운영되어 왔다. 각각은 채용, 급여, 교육, 복리후생, 노무관리 등 운영 기반의 필수 기능들을 담당하며 기업의 기초 체계를 유지하는 데 중요한 역할을 해왔다. 그러나 이러한 기능 중심의 HR만으로는 최근 조직이 직면한 비즈니스 변화, 인재 확보 경쟁