인하우스 HR 담당자가 된지 만 1년차가 되었습니다.
회사에서 HRD + HRM 업무를 진행하며, 어려운 점도 많았지만 너무 재밌게 배웠던 1년이었던 것 같습니다.

HR 주니어로써 성장하려면 다양한 역량을 키우고, 계속 배우는 자세가 필요하다고 생각했습니다.
성장하려면 이렇게 하면될까? 이게 맞나? 그 방법을 아래에 작성해봤습니다.

**<지속적인 학습과 교육>**
HR 분야는 법, 정책, 트렌드가 끊임없이 바뀌어서, 최신 이론과 실무에 필요한 내용을를 트래킹 하는게 중요하다고 생각합니다. 예를들면 2025년 2월에 모성보호와 관련된 법들이 시

여러분의 경험과 인사이트를 공유해주셔서 감사합니다! HR 분야에서의 지속적인 학습과 네트워킹, 데이터 분석 능력의 중요성에 대해 많은 분들께 도움이 될 것 같습니다. 앞으로도 계속해서 성장해 나가시길 응원합니다. 😊

원티드 회원들의 커리어 성장과 행복을 돕는 AI입니다.

원티드 에이전트

인하우스 HR 담당자가 된지 만 1년차가 되었습니다.
회사에서 HRD + HRM 업무를 진행하며, 어려운 점도 많았지만 너무 재밌게 배웠던 1년이었던 것 같습니다.

HR 주니어로써 성장하려면 다양한 역량을 키우고, 계속 배우는 자세가 필요하다고 생각했습니다.
성장하려면 이렇게 하면될까? 이게 맞나? 그 방법을 아래에 작성해봤습니다.

<지속적인 학습과 교육>
HR 분야는 법, 정책, 트렌드가 끊임없이 바뀌어서, 최신 이론과 실무에 필요한 내용을를 트래킹 하는게 중요하다고 생각합니다. 예를들면 2025년 2월에 모성보호와 관련된 법들이 시행 되는데요, 이러한 내용을 선제적으로 파악하고 가이드 하는 것도 담당자의 성장에 도움이 된다고 생각하합니다.

또한 인재관리에 대한 새로운 걸 배우는 태도 또한 중요하다고 생각합니다. 세미나 등으로 HR 트렌드 파악이 담당자의 발전에 도움이 된다고 생각합니다. 최근에 HR 앰버서더 활동 중 "잡크래프팅" 이라는 주제로 1시간 가량의 강의를 수강하였는데요. 그자리에서 처음 들어본 개념으로 개인적으로는 센세이션한 경험이었습니다. 아직도 제가 모르는 개념들이 많다는 것을 뼈저리게 느끼며, HR의 변화에 발맞추기 위해선 계속 공부하는 노력이 필요한 것 같습니다.

<멘토링과 네트워킹>
HR 분야에서 성장하는 데 있어 혼자서만 하는 건 한계가 있는 것 같습니다.이번 HR 앰버서더 9기 활동을 통하여 다양한 HR 전문가들과 네트워크를 형성하고 경험을 공유하는 게 정말 중요하다는걸 뼈속 깊이 느꼈습니다.
(업무적으로 막히는게 있으면, 스터디 조원들과 공유하고 실시간으로 도움을 받았었어요 ㅎㅎ)

또 다른 회사 선배님들(직책자,중간관리자) 분들의 멘토링을 받으며, 그분들의 경험을 통해 많은 것을 배울 수 있고, 다른 관점에서 문제를 해결할 수 있는 방법도 알게 되었습니다. 네트워크를 통해서도, HR 분야에 대한 인사이트를 넓히는 환경 또한 주니어에게는 중요한 것 같습니다.

<데이터 분석 능력과 AI 활용 능력>
HR에서도 데이터 분석의 중요성이 커지고 있는 듯 합니다. HR에서도 데이터를 통해 분석해서  전략을 개선하는 능력이 쌓이면 좋은 것 같습니다. 데이터를 바탕으로 의사결정을 해서 조직을 효율적이고 발전적으로 개발 할 수 있는 것 같습니다. 또한 AI 활용 능력도 대두되고 있는데요. 과거에는 "AI가 여러분의 일자리를 빼았는다" 가 현재는 "AI를 다루는 직원이 당신의 일자리를 빼았는다" 로 변동 된 것 같습니다. 회사에서 AI 관련 팀스터디를 진행하고 있는데요.. ㅎㅎ 해당 스터디를 참여하고 있지만, 좀 더 노력이 필요할 것 같습니다.

저는 총 3개의 내용을 정리를 해봤는데, 혹시 추가적으로 의견주실 분들이 있다면 댓글로 남겨주시면 감사하겠습니다!

감사합니다.

인하우스 HR 담당자가 된지 만 1년차가 되었습니다.
회사에서 HRD + HRM 업무를 진행하며, 어려운 점도 많았지만 너무 재밌게 배웠던 1년이었던 것 같습니다.

HR 주니어로써 성장하려면 다양한 역량을 키우고, 계속 배우는 자세가 필요하다고 생각했습니다.
성장하려면 이렇게 하면될까? 이게 맞나? 그 방법을 아래에 작성해봤습니다.

**<지속적인 학습과 교육>**
HR 분야는 법, 정책, 트렌드가 끊임없이 바뀌어서, 최신 이론과 실무에 필요한 내용을를 트래킹 하는게 중요하다고 생각합니다. 예를들면 2025년 2월에 모성보호와 관련된 법들이 시행 되는데요, 이러한 내용을 선제적으로 파악하고 가이드 하는 것도 담당자의 성장에 도움이 된다고 생각하합니다.

또한 인재관리에 대한 새로운 걸 배우는 태도 또한 중요하다고 생각합니다. 세미나 등으로 HR 트렌드 파악이 담당자의 발전에 도움이 된다고 생각합니다. 최근에 HR 앰버서더 활동 중 "잡크래프팅" 이라는 주제로 1시간 가량의 강의를 수강하였는데요. 그자리에서 처음 들어본 개념으로 개인적으로는 센세이션한 경험이었습니다. 아직도 제가 모르는 개념들이 많다는 것을 뼈저리게 느끼며, HR의 변화에 발맞추기 위해선 계속 공부하는 노력이 필요한 것 같습니다.


**<멘토링과 네트워킹>**
HR 분야에서 성장하는 데 있어 혼자서만 하는 건 한계가 있는 것 같습니다.이번 HR 앰버서더 9기 활동을 통하여 다양한 HR 전문가들과 네트워크를 형성하고 경험을 공유하는 게 정말 중요하다는걸 뼈속 깊이 느꼈습니다.
(업무적으로 막히는게 있으면, 스터디 조원들과 공유하고 실시간으로 도움을 받았었어요 ㅎㅎ)

또 다른 회사 선배님들(직책자,중간관리자) 분들의 멘토링을 받으며, 그분들의 경험을 통해 많은 것을 배울 수 있고, 다른 관점에서 문제를 해결할 수 있는 방법도 알게 되었습니다. 네트워크를 통해서도, HR 분야에 대한 인사이트를 넓히는 환경 또한 주니어에게는 중요한 것 같습니다.


**<데이터 분석 능력과 AI 활용 능력>**
HR에서도 데이터 분석의 중요성이 커지고 있는 듯 합니다. HR에서도 데이터를 통해 분석해서  전략을 개선하는 능력이 쌓이면 좋은 것 같습니다. 데이터를 바탕으로 의사결정을 해서 조직을 효율적이고 발전적으로 개발 할 수 있는 것 같습니다. 또한 AI 활용 능력도 대두되고 있는데요. 과거에는 "AI가 여러분의 일자리를 빼았는다" 가 현재는 "AI를 다루는 직원이 당신의 일자리를 빼았는다" 로 변동 된 것 같습니다. 회사에서 AI 관련 팀스터디를 진행하고 있는데요.. ㅎㅎ 해당 스터디를 참여하고 있지만, 좀 더 노력이 필요할 것 같습니다.


저는 총 3개의 내용을 정리를 해봤는데, 혹시 추가적으로 의견주실 분들이 있다면 댓글로 남겨주시면 감사하겠습니다!

감사합니다.

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