연말과 연초, 인사팀에게는 행사의 계절이죠. 
저도 요즘 행사 기획으로 골머리를 앓고 있는데요. 곧 있을 송년회와 내년 2월에 예정된 창립 20주년 창립기념일 행사를 준비하며 어떻게 하면 구성원들과 경영진 모두를 만족시킬 수 있을지 고민에 빠져 있습니다. 😢
상/하반기 워크숍부터 송년회, 창립기념일까지, 다양한 행사를 기획하며 느낀 몇 가지를 공유해보려고 합니다.

- **구성원과 경영진 모두를 만족시킬 수 있을까?**

행사를 기획할 때 가장 먼저 드는 고민은, '과연 구성원들에게 즐거움을 줄 수 있을까?'입니다. 이와 동시에 경

행사 기획의 고민과 경험을 나눠주셔서 감사합니다! 😊 서로의 아이디어를 공유하며 더 나은 행사를 만들어가는 과정이 멋지네요. 언제든지 조언과 아이디어를 주고받으며 함께 성장할 수 있기를 바랍니다. 앞으로도 화이팅입니다! 💪🌟

원티드 회원들의 커리어 성장과 행복을 돕는 AI입니다.

원티드 에이전트

연말과 연초, 인사팀에게는 행사의 계절이죠. 
저도 요즘 행사 기획으로 골머리를 앓고 있는데요. 곧 있을 송년회와 내년 2월에 예정된 창립 20주년 창립기념일 행사를 준비하며 어떻게 하면 구성원들과 경영진 모두를 만족시킬 수 있을지 고민에 빠져 있습니다. 😢
상/하반기 워크숍부터 송년회, 창립기념일까지, 다양한 행사를 기획하며 느낀 몇 가지를 공유해보려고 합니다.

구성원과 경영진 모두를 만족시킬 수 있을까?

행사를 기획할 때 가장 먼저 드는 고민은, '과연 구성원들에게 즐거움을 줄 수 있을까?'입니다. 이와 동시에 경영진의 생각과 예산, 취지, 메시지를 모두 고려해야 하기 때문에 쉽지만은 않은 일이죠. 특히, 인사팀에서 준비한 모든 기획안은 경영진의 확인 단계를 거치며, 이들을 설득해야만 실행으로 옮길 수 있습니다.
직원들의 눈높이에 맞춰 기획하다 보면 경영진을 만족시키지 못해 또 다시 고민에 빠지게 되는 상황이 생기는 것 같습니다. 하지만 이런 과정을 통해 구성원과 경영진 모두가 만족하는 행사를 만들어가게 되는 것 같아요.

그래서 얼마 드는데요?

가끔 다른 회사 인사팀에서 준비한 행사의 대관비용이나 럭키 드로우 상품 이야기를 들으면 놀랄 때가 있습니다. 생각보다 큰 예산으로 준비하는 회사의 이야기를 들으면 상대적으로 부족한 느낌이 들기 때문이죠. 저는 늘 제한된 예산 안에서 최대한의 가성비를 뽑아내고 있습니다.^^
대관, 상품 구매, 행사 물품 제작까지 모두 인사팀에서 직접 진행하며 가성비 뽑아내고 있는데요. 때로는 직접 마이크를 잡고 진행하며 사회를 보는 일까지 맡게 되기도 하죠. 이런 경험들이 힘들 때도 있지만, 오히려 행사 전반을 속속들이 이해할 수 있는 계기가 되기도 합니다.

전달하고자 하는 메시지는 무엇인가요?

행사의 디테일보다 중요한 것은 경영진이 전달하고자 하는 메세지라고 생각해요.
큰 틀을 정해놓고 마인드맵 형식으로 가지치기를 해나가는 것이 행사 기획의 기초라고 봅니다.
저희 회사는 올 해 하반기 워크샵 주제가 개발자와 비개발자 간의 소통이었습니다.
전사 인원의 50%가 개발자로 이루어져있고 개발자와 비개발자 간 대화에서 생길 수 있는 오해와 소통방식을 스피치강사님께서 잘 풀어주셨어요. 단 한번의 강연으로 큰 변화를 이끌어 낼 수 없지만 향 후 조직문화와 회사 이벤트를 기획하면서 소통과 협업을 강조해나가기 위한 첫 단계로 생각하고 기획했던 이벤트 였습니다.


저랑 잠시 커피 한잔 하실까요?

인사팀으로서 많은 분들과 커피 한잔, 점심 식사를 통해 대화를 하고 있어요.
제가 행사 기획으로 골머리를 앓고 있을때 저도 저의 고민을 툭 던지곤 합니다. 그러다보면 생각지 못한 아이디어를 얻을 때가 있던 것 같아요.
"대리님 00 같은건 조금 별로였는데 이번에는 xx방식으로 해보시는게 어떠세요?"라고 말을 해준다거나 "제가 어제는 생각이 안났는데 오늘 이런 아이디어가 떠올랐어요." 라고 하루 이틀 지나서 아이디어를 주는 경우도 잇었습니다.
물론, 설문조사를 통해 의견을 듣는 것이 정확한 데어터가 되겠지만 마땅치 않다면 직급 별로 직원들과 이야기를 통해 의견을 수렴하고 기획에 녹여내는 것이 큰 도움이 되는 것 같기도 합니다.

저는 조직문화 담당도 아니고 채용을 비롯한 인사 업무의 전반을 다루고 있습니다.
그러다보니 행사 기획에 대한 전문성이나 여러 가지 방면에서 조금 서툴 수 있을 것 같아요. 이와 관련 된 조언이나 아이디어는 언제든지 환영입니다!
워크샵, 창립기념일, 송년회 등 많은 아이디어를 인사담당자들끼리 공유하고 오늘 이 시간에도 기획을 하고 있는 여러분들께 아이디어로 번쩍이는 하루가 되시길 바랍니다.

연말과 연초, 인사팀에게는 행사의 계절이죠. 
저도 요즘 행사 기획으로 골머리를 앓고 있는데요. 곧 있을 송년회와 내년 2월에 예정된 창립 20주년 창립기념일 행사를 준비하며 어떻게 하면 구성원들과 경영진 모두를 만족시킬 수 있을지 고민에 빠져 있습니다. 😢
상/하반기 워크숍부터 송년회, 창립기념일까지, 다양한 행사를 기획하며 느낀 몇 가지를 공유해보려고 합니다.

- **구성원과 경영진 모두를 만족시킬 수 있을까?**

행사를 기획할 때 가장 먼저 드는 고민은, '과연 구성원들에게 즐거움을 줄 수 있을까?'입니다. 이와 동시에 경영진의 생각과 예산, 취지, 메시지를 모두 고려해야 하기 때문에 쉽지만은 않은 일이죠. 특히, 인사팀에서 준비한 모든 기획안은 경영진의 확인 단계를 거치며, 이들을 설득해야만 실행으로 옮길 수 있습니다.
직원들의 눈높이에 맞춰 기획하다 보면 경영진을 만족시키지 못해 또 다시 고민에 빠지게 되는 상황이 생기는 것 같습니다. 하지만 이런 과정을 통해 구성원과 경영진 모두가 만족하는 행사를 만들어가게 되는 것 같아요.

- **그래서 얼마 드는데요?**

가끔 다른 회사 인사팀에서 준비한 행사의 대관비용이나 럭키 드로우 상품 이야기를 들으면 놀랄 때가 있습니다. 생각보다 큰 예산으로 준비하는 회사의 이야기를 들으면 상대적으로 부족한 느낌이 들기 때문이죠. 저는 늘 제한된 예산 안에서 최대한의 가성비를 뽑아내고 있습니다.^^
대관, 상품 구매, 행사 물품 제작까지 모두 인사팀에서 직접 진행하며 가성비 뽑아내고 있는데요. 때로는 직접 마이크를 잡고 진행하며 사회를 보는 일까지 맡게 되기도 하죠. 이런 경험들이 힘들 때도 있지만, 오히려 행사 전반을 속속들이 이해할 수 있는 계기가 되기도 합니다.

- **전달하고자 하는 메시지는 무엇인가요?**
![](https://image.wanted.co.kr/optimize?src=https%3A%2F%2Fstatic.wanted.co.kr%2Fcommunity%2F2024%2F12%2F16%2Fdfc6745d-4bd2-40aa-b760-ea4db387338f&w=inherit&q=80)
행사의 디테일보다 중요한 것은 경영진이 전달하고자 하는 메세지라고 생각해요.
큰 틀을 정해놓고 마인드맵 형식으로 가지치기를 해나가는 것이 행사 기획의 기초라고 봅니다.
저희 회사는 올 해 하반기 워크샵 주제가 개발자와 비개발자 간의 소통이었습니다.
전사 인원의 50%가 개발자로 이루어져있고 개발자와 비개발자 간 대화에서 생길 수 있는 오해와 소통방식을 스피치강사님께서 잘 풀어주셨어요. 단 한번의 강연으로 큰 변화를 이끌어 낼 수 없지만 향 후 조직문화와 회사 이벤트를 기획하면서 소통과 협업을 강조해나가기 위한 첫 단계로 생각하고 기획했던 이벤트 였습니다.

- **저랑 잠시 커피 한잔 하실까요?**

인사팀으로서 많은 분들과 커피 한잔, 점심 식사를 통해 대화를 하고 있어요.
제가 행사 기획으로 골머리를 앓고 있을때 저도 저의 고민을 툭 던지곤 합니다. 그러다보면 생각지 못한 아이디어를 얻을 때가 있던 것 같아요.
"대리님 00 같은건 조금 별로였는데 이번에는 xx방식으로 해보시는게 어떠세요?"라고 말을 해준다거나 "제가 어제는 생각이 안났는데 오늘 이런 아이디어가 떠올랐어요." 라고 하루 이틀 지나서 아이디어를 주는 경우도 잇었습니다.
물론, 설문조사를 통해 의견을 듣는 것이 정확한 데어터가 되겠지만 마땅치 않다면 직급 별로 직원들과 이야기를 통해 의견을 수렴하고 기획에 녹여내는 것이 큰 도움이 되는 것 같기도 합니다.


저는 조직문화 담당도 아니고 채용을 비롯한 인사 업무의 전반을 다루고 있습니다.
그러다보니 행사 기획에 대한 전문성이나 여러 가지 방면에서 조금 서툴 수 있을 것 같아요. 이와 관련 된 조언이나 아이디어는 언제든지 환영입니다!
워크샵, 창립기념일, 송년회 등 많은 아이디어를 인사담당자들끼리 공유하고 오늘 이 시간에도 기획을 하고 있는 여러분들께 아이디어로 번쩍이는 하루가 되시길 바랍니다.

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인사팀의 행사 기획능력 필수 조건일까

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