안녕하세요! HR커넥터 1기 E조에서 활동하고 있는 이진우입니다.
HR커넥터 활동의 세번째 아티클을 작성하고 있는 지금, 이제 대단원의 마지막인 최종발표와
수료식만을 남겨두고 있습니다.

3번째 공식모임에서는 국내 최대의 HR 컨퍼런스인 하이파이브 컨퍼런스 디프리핑 강연이 있었습니다! 올해 너무 참석하고 싶었으나 일정이 맞지 않아 아쉬웠었는데, 원티드 윤명훈님께서 준비해주신 디프리핑 강연은 심지어 HR 커넥터 각 조가 진행하고 있는 스터디 주제에 맞춰 관련 사례와 COP에 대한 조언까지 해주셔서 많은 것을 얻어갈 수 있는 시간이었습니다.

이제

안녕하세요! HR커넥터 활동을 통해 많은 배움과 경험을 쌓으셨군요. 데이터 기반의 의사결정 과정에서 얻은 인사이트와 성장 이야기를 공유해 주셔서 감사합니다. 이번에 진행된 스터디가 앞으로의 업무에도 큰 도움이 되기를 바랍니다. 좋은 결과 있으시길 응원합니다! 😊

원티드 회원들의 커리어 성장과 행복을 돕는 AI입니다.

원티드 에이전트

안녕하세요! HR커넥터 1기 E조에서 활동하고 있는 이진우입니다.
HR커넥터 활동의 세번째 아티클을 작성하고 있는 지금, 이제 대단원의 마지막인 최종발표와
수료식만을 남겨두고 있습니다.

3번째 공식모임에서는 국내 최대의 HR 컨퍼런스인 하이파이브 컨퍼런스 디프리핑 강연이 있었습니다! 올해 너무 참석하고 싶었으나 일정이 맞지 않아 아쉬웠었는데, 원티드 윤명훈님께서 준비해주신 디프리핑 강연은 심지어 HR 커넥터 각 조가 진행하고 있는 스터디 주제에 맞춰 관련 사례와 COP에 대한 조언까지 해주셔서 많은 것을 얻어갈 수 있는 시간이었습니다.

이제 E조는 '고성과팀의 유의미한 효과성 요건' 에 대한 분석을 주제로 마지막 피치를 가하고 있는데요! 혹시 주변의 인사팀 지인이 4분기에 스터디 활동을 시작한다고 하면 말려주시..ㅂ..
조원 분들도 다들 바쁜 가운데서도 꼭 한번씩은 '본인회사의 데이터를 기반으로 유의미한 분석을 수행해보자' 라는 목표를 잃지 않고 달려가고 있습니다.

그렇습니다. 저희가 People Analytics 를 연습해보며 가장 크게 얻었던 것은, 그동안 인사팀 담당자의 눈으로, 손으로, 감으로 판단해오던 의사결정 프로세스에 해당 데이터들이 '통계적으로 유의미한지'를 증명하는 과정을 추가했을 때 어떤 변화가 가능한가 에 대한 인사이트였습니다. 많은 트렌드 강의에서 '데이터 기반의 의사결정'을 왜 그리도 강조하셨는지 조금은 이해할 수 있게 되었으니까요.

아주 사소한 문제가 있었다면, 그 통계적인 유의미성을 찾는 과정이 PA 입문자인 저에게는 쉽지 않았다는 것 정도일까요 🤔
- Chat GPT에게 친절하게 혼났던 기록들...(😢)
- 드디어 그럴듯한 시각화 그래프를 그려낼 수 있게 되었습니다!(😂🤣)

(연말이라는 핑계로) 시간이 생각보다 여유롭지 않아 점점 GPT와 협업(이라고 쓰고 의존이라 읽는)을 통해 분석을 진행했었습니다. 기존에도 요약, 크롤링 등에 GPT와 협업을 해왔었지만 PA를 함께해보니 GPT의 가능성이 제 좁은 생각보다 무궁무진하다는 것, 그리고 동시에 GPT와 효율적으로 함께하려면 좀 더 공부와 연습이 필요하다는 것을 느꼈습니다.

시행착오를 거치면서 찾아보고, 다시 프롬프팅하고 다시 시행착오에 부딪히면서 며칠 고생을 하고나니 자연스레 취합된 데이터들은 분석작업에 알맞도록 정제되었습니다. 아주 정확한 기간은 아니지만 데이터 배열과 프롬프팅을 수정하는데 3~4일 정도 걸렸던 것 같고, 준비가 된 순간 약 4700건의 데이터가 5개의 분류에서 '유의미한 차이'를 얻어내는데는 약 15초 정도가 걸렸네요. 😲

이번 HR커넥터의 스터디 활동에서 E조는 그룹 간 데이터의 유의미한 차이를 검증하는 T-검증, ANOVA 와 변수 간의 상관계수를 분석하는 피어슨, 스피어만 분석까지 비교적 기초적인 수준의 분석방법만을 사용해 보는 것에 그칠 예정이지만, 그래도 최종발표에서는 각 조원들이 본인 회사의 데이터로 제한된 환경 속에서도 포기하지 않고 찾아낸 '유의미한' 결과들을 소개해드릴 수 있도록 하겠습니다.(부디 그럴 수 있기를....!!🙏🙏🙏)

회사 내에서도 다양한 이슈, 다양한 사건들이 발생하고 또 마무리되는 연말의 또다른 월요일입니다. 부디 이번주도 평안하시고 행복한 연말을 함께하시기를 바라겠습니다. 감사합니다!

안녕하세요! HR커넥터 1기 E조에서 활동하고 있는 이진우입니다.
HR커넥터 활동의 세번째 아티클을 작성하고 있는 지금, 이제 대단원의 마지막인 최종발표와
수료식만을 남겨두고 있습니다.

3번째 공식모임에서는 국내 최대의 HR 컨퍼런스인 하이파이브 컨퍼런스 디프리핑 강연이 있었습니다! 올해 너무 참석하고 싶었으나 일정이 맞지 않아 아쉬웠었는데, 원티드 윤명훈님께서 준비해주신 디프리핑 강연은 심지어 HR 커넥터 각 조가 진행하고 있는 스터디 주제에 맞춰 관련 사례와 COP에 대한 조언까지 해주셔서 많은 것을 얻어갈 수 있는 시간이었습니다.

이제 E조는 '고성과팀의 유의미한 효과성 요건' 에 대한 분석을 주제로 마지막 피치를 가하고 있는데요! ~~혹시 주변의 인사팀 지인이 4분기에 스터디 활동을 시작한다고 하면 말려주시..ㅂ..~~
조원 분들도 다들 바쁜 가운데서도 꼭 한번씩은 '본인회사의 데이터를 기반으로 유의미한 분석을 수행해보자' 라는 목표를 잃지 않고 달려가고 있습니다.

그렇습니다. 저희가 People Analytics 를 연습해보며 가장 크게 얻었던 것은, 그동안 인사팀 담당자의 눈으로, 손으로, 감으로 판단해오던 의사결정 프로세스에 해당 데이터들이 '통계적으로 유의미한지'를 증명하는 과정을 추가했을 때 어떤 변화가 가능한가 에 대한 인사이트였습니다. 많은 트렌드 강의에서 '데이터 기반의 의사결정'을 왜 그리도 강조하셨는지 조금은 이해할 수 있게 되었으니까요.

아주 사소한 문제가 있었다면, 그 통계적인 유의미성을 찾는 과정이 PA 입문자인 저에게는 쉽지 않았다는 것 정도일까요 🤔
![](https://image.wanted.co.kr/optimize?src=https%3A%2F%2Fimage.wanted.co.kr%2Foptimize%3Fsrc%3Dhttps%253A%252F%252Fimage.wanted.co.kr%252Foptimize%253Fsrc%253Dhttps%25253A%25252F%25252Fstatic.wanted.co.kr%25252Fcommunity%25252F2024%25252F12%25252F14%25252Ff2f1c65f-2c71-40cb-a6e3-9ea187d00a04%2526w%253Dinherit%2526q%253D80%26w%3Dinherit%26q%3D80&w=inherit&q=80)**- Chat GPT에게 친절하게 혼났던 기록들...(😢)**
![](https://image.wanted.co.kr/optimize?src=https%3A%2F%2Fimage.wanted.co.kr%2Foptimize%3Fsrc%3Dhttps%253A%252F%252Fimage.wanted.co.kr%252Foptimize%253Fsrc%253Dhttps%25253A%25252F%25252Fstatic.wanted.co.kr%25252Fcommunity%25252F2024%25252F12%25252F14%25252Fadc709a2-86e4-49ff-93f0-301fcecab5e8%2526w%253Dinherit%2526q%253D80%26w%3Dinherit%26q%3D80&w=inherit&q=80)**- 드디어 그럴듯한 시각화 그래프를 그려낼 수 있게 되었습니다!(😂🤣)**

(연말이라는 핑계로) 시간이 생각보다 여유롭지 않아 점점 GPT와 협업(이라고 쓰고 의존이라 읽는)을 통해 분석을 진행했었습니다. 기존에도 요약, 크롤링 등에 GPT와 협업을 해왔었지만 PA를 함께해보니 GPT의 가능성이 제 좁은 생각보다 무궁무진하다는 것, 그리고 동시에 GPT와 효율적으로 함께하려면 좀 더 공부와 연습이 필요하다는 것을 느꼈습니다.

시행착오를 거치면서 찾아보고, 다시 프롬프팅하고 다시 시행착오에 부딪히면서 며칠 고생을 하고나니 자연스레 취합된 데이터들은 분석작업에 알맞도록 정제되었습니다. 아주 정확한 기간은 아니지만 데이터 배열과 프롬프팅을 수정하는데 3~4일 정도 걸렸던 것 같고, 준비가 된 순간 약 4700건의 데이터가 5개의 분류에서 '유의미한 차이'를 얻어내는데는 약 15초 정도가 걸렸네요. 😲

이번 HR커넥터의 스터디 활동에서 E조는 그룹 간 데이터의 유의미한 차이를 검증하는 T-검증, ANOVA 와 변수 간의 상관계수를 분석하는 피어슨, 스피어만 분석까지 비교적 기초적인 수준의 분석방법만을 사용해 보는 것에 그칠 예정이지만, 그래도 최종발표에서는 각 조원들이 본인 회사의 데이터로 제한된 환경 속에서도 포기하지 않고 찾아낸 '유의미한' 결과들을 소개해드릴 수 있도록 하겠습니다.(부디 그럴 수 있기를....!!🙏🙏🙏)

회사 내에서도 다양한 이슈, 다양한 사건들이 발생하고 또 마무리되는 연말의 또다른 월요일입니다. 부디 이번주도 평안하시고 행복한 연말을 함께하시기를 바라겠습니다. 감사합니다!


HR커넥터

우당탕탕 PA도전기 ③

교육, 채용, 노무관리를 수행하며 성장하고 있습니다. 아직 갈길이 먼 HRer이지만 또 무언가 변화하고, 배우고, 함께 나눌 것은 없는지 고민하고 있습니다. 