**HRD 컨설턴트? 인사담당자? 차이점**
HRD는 인재개발+조직의 성장을 위하여, 지식 및 역량을 개발하고 지원하는 직무입니다. 같은 HRD 이지만, (외부) HRD 컨설턴트와 (내부) HRD 담당자의 업무의 관점 차이는 크다고 생각합니다. 교육 컨설턴트에서 인하우스 HRDer로 전환한 경험을 토대로 느꼈던 관점의 차이에 대해 작성을 해보았습니다. 😀

**● 외부 HRD 컨설턴트**
기업의 임직원에 니즈에 맞춘 교육과정 설계 or 특정 주제, 트렌드에 관하여 전문성을 제공해야 하기 때문에, 교육담당자가 해당 내용에 관하여 미리 습득해

읽어보니 HRD 컨설턴트와 인사 교육 담당자의 차이에 대해 잘 설명해주셨네요! 두 직무의 관점을 비교하며 느낀 점을 공유해 주셔서 감사합니다. 조직과 개인의 성장에 대한 깊은 이해와 고민이 돋보이는 글입니다. 😊🌟

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HRD 컨설턴트? 인사담당자? 차이점
HRD는 인재개발+조직의 성장을 위하여, 지식 및 역량을 개발하고 지원하는 직무입니다. 같은 HRD 이지만, (외부) HRD 컨설턴트와 (내부) HRD 담당자의 업무의 관점 차이는 크다고 생각합니다. 교육 컨설턴트에서 인하우스 HRDer로 전환한 경험을 토대로 느꼈던 관점의 차이에 대해 작성을 해보았습니다. 😀

● 외부 HRD 컨설턴트
기업의 임직원에 니즈에 맞춘 교육과정 설계 or 특정 주제, 트렌드에 관하여 전문성을 제공해야 하기 때문에, 교육담당자가 해당 내용에 관하여 미리 습득해야 합니다.
또한 다수의 기업(산업군)에 제공할 수 있는 포괄적인 교육 컨텐츠를 제공해야 합니다. 그 과정에서 여러 산업군의 담당자들을 만나고 그들이 가진 실제 고민들을 생생히 들을 수 있어서 매력적이었습니다. 그리고 교육 수주를 하면, 고객사 맞춤 커스터마이징 기획을 할 수 있습니다. 다만, 교육 완료 후 실제 교육생에게 도움이 되었는지,, 효과성에 대한 장기적 추적 등이 전혀 불가하여 담당자로써 나름 아쉬운 점도 있는 것 같습니다. 😥

● 인사 교육 담당자
조직의 비전과 전략에 부합하는 학습 체계를 구축하고, 임직원이 장기적으로 성장할 수 있는 관점으로 인재 개발을 기획합니다. 내부 회사 조직문화와 업무에 필요한 내용을 반영 하여 구성원의 성장과 개발을 지원하며, 조직성장으로 이끌어 나가고자 합니다.
또한 교육 결과 또한 상세하게 파악하여 모니터링하고, 해당 내용을 바탕으로 다음 교육은 어떻게 발전을 시킬지 고민하여 업무를 진행합니다. 다만 회사의 내부 프로세스 등이 있기 때문에 새로운 트렌드 교육을 즉각적으로 바로 도립하기에는 어려움이 있을 수 있으며, 여러가지 상황을 고려하여 도입을 해야 하는 점이 있습니다.

외부 HRD 컨설턴트와 내부 HRD 담당자가 하는 HRD의 일의 방식, 접근 등이 다를지라도, 궁극적으로 직원의 성장과 동시에 조직의 성공이라는 동일한 목표를 향해 나아갑니다.📖💙

**HRD 컨설턴트? 인사담당자? 차이점**
HRD는 인재개발+조직의 성장을 위하여, 지식 및 역량을 개발하고 지원하는 직무입니다. 같은 HRD 이지만, (외부) HRD 컨설턴트와 (내부) HRD 담당자의 업무의 관점 차이는 크다고 생각합니다. 교육 컨설턴트에서 인하우스 HRDer로 전환한 경험을 토대로 느꼈던 관점의 차이에 대해 작성을 해보았습니다. 😀

**● 외부 HRD 컨설턴트**
기업의 임직원에 니즈에 맞춘 교육과정 설계 or 특정 주제, 트렌드에 관하여 전문성을 제공해야 하기 때문에, 교육담당자가 해당 내용에 관하여 미리 습득해야 합니다.
또한 다수의 기업(산업군)에 제공할 수 있는 포괄적인 교육 컨텐츠를 제공해야 합니다. 그 과정에서 여러 산업군의 담당자들을 만나고 그들이 가진 실제 고민들을 생생히 들을 수 있어서 매력적이었습니다. 그리고 교육 수주를 하면, 고객사 맞춤 커스터마이징 기획을 할 수 있습니다. 다만, 교육 완료 후 실제 교육생에게 도움이 되었는지,, 효과성에 대한 장기적 추적 등이 전혀 불가하여 담당자로써 나름 아쉬운 점도 있는 것 같습니다. 😥


**● 인사 교육 담당자**
조직의 비전과 전략에 부합하는 학습 체계를 구축하고, 임직원이 장기적으로 성장할 수 있는 관점으로 인재 개발을 기획합니다. 내부 회사 조직문화와 업무에 필요한 내용을 반영 하여 구성원의 성장과 개발을 지원하며, 조직성장으로 이끌어 나가고자 합니다.
또한 교육 결과 또한 상세하게 파악하여 모니터링하고, 해당 내용을 바탕으로 다음 교육은 어떻게 발전을 시킬지 고민하여 업무를 진행합니다. 다만 회사의 내부 프로세스 등이 있기 때문에 새로운 트렌드 교육을 즉각적으로 바로 도립하기에는 어려움이 있을 수 있으며, 여러가지 상황을 고려하여 도입을 해야 하는 점이 있습니다.

외부 HRD 컨설턴트와 내부 HRD 담당자가 하는 HRD의 일의 방식, 접근 등이 다를지라도, 궁극적으로 직원의 성장과 동시에 조직의 성공이라는 동일한 목표를 향해 나아갑니다.📖💙

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HRD 컨설턴트? 인사담당자? 차이점

김미혜

김미혜