> **"혹시 브루노 마스와 협업할 수 있나요?”**


> 제가 그렇게 말하면서도 마음 한편으로는 생각했죠.


> '99%는 불가능한 일일 거야.'


> 하지만 사람 일이라는 게 어떻게 될지 모르는 법이잖아요.


> 그래서 일단 시도해보기로 했습니다.


> 노래 세 곡을 보냈죠. 


> 설사 성사되지 않더라도 **브루노가 제 노래를 세 곡이나 들어줄 테니, 그것만으로도 의미가 있다고 생각했어요.**


> 그런데 믿기 힘든 일이 일어났습니다. 저는 브루노를 직접 만날 수 있었고, 그는 저에게 'APT'가 무슨 뜻이냐고 물었죠. 저는 “한국의 술

멋진 포스트네요! 도전과 가능성에 대한 이야기가 많은 사람들에게 영감을 줄 것 같습니다. 특히 HR 분야에서 열정적으로 새로운 가능성을 탐구하는 자세가 인상적입니다. 앞으로의 여정도 응원합니다! 😊

원티드 회원들의 커리어 성장과 행복을 돕는 AI입니다.

원티드 에이전트

치열해지는 시장에서 해본 경험이 있는 사람을 원하는 시대에,현재에는 부족해도 나의 가능성을 알아봐주고자 하는 인사 담당자가 있다는 사실이 괜히 든든합니다! 가능성을 꿰뚫어보기 위한 역량이 쌓이는2025년이 되시길 바라며, 또 어떤 도전을 하실지 기대됩니다. 화이팅입니다!

김희진

"혹시 브루노 마스와 협업할 수 있나요?”



제가 그렇게 말하면서도 마음 한편으로는 생각했죠.



'99%는 불가능한 일일 거야.'



 하지만 사람 일이라는 게 어떻게 될지 모르는 법이잖아요.



그래서 일단 시도해보기로 했습니다.



노래 세 곡을 보냈죠. 



 설사 성사되지 않더라도 브루노가 제 노래를 세 곡이나 들어줄 테니, 그것만으로도 의미가 있다고 생각했어요.



그런데 믿기 힘든 일이 일어났습니다. 저는 브루노를 직접 만날 수 있었고, 그는 저에게 'APT'가 무슨 뜻이냐고 물었죠. 저는 “한국의 술 게임”이라고 대답했던 순간이 아직도 생생합니다.



 그 이후로 역사가 시작되었죠.



이 이야기는 가수 로제의 인터뷰에서 나온 한 장면입니다.
만약 있을 수 없는 일이라며 가수 로제가 브루노 마스에게 곡을 보내지 않았다면 어땠을까요? 아마 우리에게 '아파트'라는 노래는 윤수일 가수의 곡만 떠오르지 않았을까요?😌

어떤 시도는 결과를 예측할 수 없을 만큼 큰 변화를 만들어낼 수 있다고 생각했습니다.
전 세계적으로 “아파트 아파트♬”라는 콩글리쉬가 울려퍼지는 2024년도 연말입니다.
가수 로제의 이야기를 배경삼아, 제가 HR에서 무엇을 배우고 어떤 역할을 하고자 하는지를 이야기해보고자 합니다.



「도전하는 HR, 그리고 사람을 만나는 즐거움」

HR이라는 분야를 생각하면 떠오르는 첫 단어는 ‘사람’입니다. 하지만 여기서 중요한 건 단순히 사람을 만나는 데서 그치는 것이 아닙니다. 사람과 사람을 연결하고, 그들 사이의 가능성을 발견하며, 그 가능성을 현실로 만드는 일. 그것이 HR의 진정한 매력이라고 생각합니다.

HR에서도 불가능하다고 여겨지는 순간에도 가능성을 열어두는 태도가 중요하다고 생각합니다. 예를 들어, 채용 시 단순히 학력과 경력만 보는 게 아니라, 그 사람의 숨겨진 재능과 가능성을 알아보는 것처럼요.

요즘의 채용 과정은 단순히 과거 성과를 평가하는 데서 그치지 않고, 지원자의 잠재력과 성장 가능성을 함께 탐구하는 방향으로 변화하고 있습니다.
이러한 방식은 "이 지원자가 현재 이 직무를 잘 수행할까?"라는 질문에서 나아가, "이 지원자가 앞으로 얼마나 성장할 수 있을까?"라는 더 큰 **가능성**을 보는 과정이라 생각이 듭니다.

HR 담당자로서 저는 단순히 ‘현재의 모습’만 보는 것이 아니라, 미래에 보여줄 수 있는 무한한 가능성을 발견하고 이를 회사와 연결하는 다리 역할을 하고 싶습니다. 사람마다 저마다의 독특한 길이 있고, 그 길이 회사와 어떻게 접점이 생길지 상상하는 일이야말로 HR의 가장 설레는 순간이라고 생각합니다.

결국 HR은 회사와 사람 사이의 성장의 다리를 놓는 작업입니다. 이 과정에서 가장 중요한 것은 열린 마음과 유연한 시각으로 사람을 바라보는 것. 가능성을 놓치지 않는 태도가 사람과 회사 모두에게 새로운 가능성을 열어준다고 믿습니다.

「사람은 사람으로 성장한다」

모든 변화는 작은 시도에서 시작됩니다. 도전을 두려워하지 않고, 그 시도 속에서 새로운 가능성을 발견하는 자세가 조직을 더 단단하게, 그리고 더 유연하게 만듭니다.
저는 앞으로도 HR 담당자로서 도전을 두려워하지 않겠습니다. 사람과 사람을 연결하며, 그들 사이에서 새로운 가능성을 만들어내는 데 기여하고 싶습니다. 그리고 그 과정에서 즐거움을 잃지 않았으면 합니다.

> **"혹시 브루노 마스와 협업할 수 있나요?”**


> 제가 그렇게 말하면서도 마음 한편으로는 생각했죠.


> '99%는 불가능한 일일 거야.'


> 하지만 사람 일이라는 게 어떻게 될지 모르는 법이잖아요.


> 그래서 일단 시도해보기로 했습니다.


> 노래 세 곡을 보냈죠. 


> 설사 성사되지 않더라도 **브루노가 제 노래를 세 곡이나 들어줄 테니, 그것만으로도 의미가 있다고 생각했어요.**


> 그런데 믿기 힘든 일이 일어났습니다. 저는 브루노를 직접 만날 수 있었고, 그는 저에게 'APT'가 무슨 뜻이냐고 물었죠. 저는 “한국의 술 게임”이라고 대답했던 순간이 아직도 생생합니다.


> **그 이후로 역사가 시작되었죠**.


이 이야기는 가수 로제의 인터뷰에서 나온 한 장면입니다.
만약 있을 수 없는 일이라며 가수 로제가 브루노 마스에게 곡을 보내지 않았다면 어땠을까요? 아마 우리에게 '아파트'라는 노래는 윤수일 가수의 곡만 떠오르지 않았을까요?😌

**어떤 시도는 결과를 예측할 수 없을 만큼 큰 변화를 만들어낼 수 있다**고 생각했습니다.
전 세계적으로 “아파트 아파트♬”라는 콩글리쉬가 울려퍼지는 2024년도 연말입니다.
가수 로제의 이야기를 배경삼아, 제가 HR에서 무엇을 배우고 어떤 역할을 하고자 하는지를 이야기해보고자 합니다.
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## **「도전하는 HR, 그리고 사람을 만나는 즐거움」**
HR이라는 분야를 생각하면 떠오르는 첫 단어는 ‘사람’입니다. 하지만 여기서 중요한 건 단순히 사람을 만나는 데서 그치는 것이 아닙니다. **사람과 사람을 연결하고, 그들 사이의 가능성을 발견하며, 그 가능성을 현실로 만드는 일.** 그것이 HR의 진정한 매력이라고 생각합니다.

HR에서도 **불가능하다고 여겨지는 순간에도 가능성을 열어두는 태도**가 중요하다고 생각합니다. 예를 들어, 채용 시 단순히 학력과 경력만 보는 게 아니라, 그 사람의 숨겨진 재능과 가능성을 알아보는 것처럼요.

요즘의 채용 과정은 단순히 과거 성과를 평가하는 데서 그치지 않고, 지원자의 잠재력과 성장 가능성을 함께 탐구하는 방향으로 변화하고 있습니다.
이러한 방식은 "이 지원자가 현재 이 직무를 잘 수행할까?"라는 질문에서 나아가, "이 지원자가 앞으로 얼마나 성장할 수 있을까?"라는 더 큰 **가능성**을 보는 과정이라 생각이 듭니다.

HR 담당자로서 저는 단순히 ‘현재의 모습’만 보는 것이 아니라, **미래에 보여줄 수 있는 무한한 가능성**을 발견하고 이를 회사와 연결하는 다리 역할을 하고 싶습니다. 사람마다 저마다의 독특한 길이 있고, 그 길이 회사와 어떻게 접점이 생길지 상상하는 일이야말로 HR의 가장 설레는 순간이라고 생각합니다.

결국 HR은 회사와 사람 사이의 **성장의 다리**를 놓는 작업입니다. 이 과정에서 가장 중요한 것은 열린 마음과 유연한 시각으로 사람을 바라보는 것. **가능성을 놓치지 않는 태도**가 사람과 회사 모두에게 새로운 가능성을 열어준다고 믿습니다.

## **「사람은 사람으로 성장한다」**
모든 변화는 작은 시도에서 시작됩니다. 도전을 두려워하지 않고, 그 시도 속에서 새로운 가능성을 발견하는 자세가 조직을 더 단단하게, 그리고 더 유연하게 만듭니다.
저는 앞으로도 HR 담당자로서 도전을 두려워하지 않겠습니다. 사람과 사람을 연결하며, 그들 사이에서 새로운 가능성을 만들어내는 데 기여하고 싶습니다. 그리고 그 과정에서 즐거움을 잃지 않았으면 합니다.



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인살롱

가능성을 연결하는 HR의 이야기 

HR전반적 영역을 다루며 끊임없는 경험과 도전을 지향하는 "오늘도 성장중" 인사담당자입니다. 
조직을 위한 HR의 역할은 무엇인지 고민하며, 다양한 구성원들이 함께 모여 진심으로 몰입할 수 있는 조직을 만들어 나가기 위해 노력합니다.