이 질문에 대한 답은 회사의 성장 단계, 산업 특성, 그리고 비즈니스 모델에 따라 달라질 수 있습니다.
그럼에도 불구하고, 한 가지 확실한 점은 HR이 비즈니스 파트너로서 조직 성장에 주도적인 역할을 해야 한다는 것입니다. HR이 단순히 구성원을 관리하는 기능을 넘어, 비즈니스 목표와 전략에 맞춰 조직의 성과를 높이기 위한 핵심적인 역할을 해야 한다는 점이죠.
저는 AC에서 다양한 스타트업들과 함께 일하면서, HR이 단순한 기능적 역할을 넘어 비즈니스 모델에 맞춰 문제를 해결할 때 조직에 더 큰 가치를 창출할 수 있다는 점
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