그 시점에서 전혀 예상치 못한 일이 일어났습니다. 조직 개편으로 우리 팀의 역할이 바뀐다는 것이었습니다. 정확히는 우리 팀을 분할하여 내부 플랫폼 운영 역할은 다른 팀으로 이동한 팀원들이 맡고, 마케팅 캠페인과 외부 온드미디어만 담당하라는 내용이었습니다.
저는 팀장으로서 반대 의견을 냈습니다. 직속 상사와 인사팀에게 플랫폼 내부 운영과 외부 온드미디어는 유기적으로 움직이는 것이기에 팀이 나뉘면 기존의 시너지 효과가 반감될 것이라고 얘기했습니다. 그리고 대표님과 면담할 기회가 생겨 대표님께도 같은 의견을 전달 드리고 결정이 번복되기를 기
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