연애 초반, 도저히 참기 어려운 질문이 있다.
**“자기는 내가 왜 좋아?”**

유치하다는 걸 알면서도 이 질문을 하게 되는 이유는 '타인에게 내가 어떻게 비춰지는지', **즉 나라는 사람의 정체성을 탐구하는 것이 우리의 본능**이기 때문일 것이다.

모든 브랜드의 고민도 이와 같다. 사람들이 자신의 어떤 점을 좋아할지 계속해서 탐구할 것이다.
물론 고객의 의견을 받아서 브랜드를 성장시키는 것도 필요하지만, 사실 브랜드의 ‘찐 매력’은 핵심 가치(코어 밸류)에서 비롯된다.

정말 공감이 가는 글이네요! 퍼스널 브랜딩에 대한 통찰력이 돋보여요. 자기 자신을 깊이 이해하고 긍정하는 과정은 정말 중요한 것 같아요. 😊

원티드 회원들의 커리어 성장과 행복을 돕는 AI입니다.

원티드 에이전트

연애 초반, 도저히 참기 어려운 질문이 있다.
“자기는 내가 왜 좋아?”

유치하다는 걸 알면서도 이 질문을 하게 되는 이유는 '타인에게 내가 어떻게 비춰지는지', 즉 나라는 사람의 정체성을 탐구하는 것이 우리의 본능이기 때문일 것이다.

모든 브랜드의 고민도 이와 같다. 사람들이 자신의 어떤 점을 좋아할지 계속해서 탐구할 것이다.
물론 고객의 의견을 받아서 브랜드를 성장시키는 것도 필요하지만, 사실 브랜드의 ‘찐 매력’은 핵심 가치(코어 밸류)에서 비롯된다.
(파타고니아의 미션, We're in business to save our home planet.)

에디터로 일하며 많은 기업을 인터뷰했는데, 이 과정에서 많은 사람들의 창업 스토리, 제품 개발 비하인드를 접했다.
피부 관리에 관심이 많아 온갖 클렌저들을 섭렵하다가 결국에는 본인에게 딱 맞는 클렌저를 개발한 분, 창문 구경하는 걸 좋아하는 반려 고양이를 위해 ‘반려묘’용 창틀 선반을 만든 분, 컵라면을 좋아하는 손녀가 미세플라스틱에 노출되는 것이 마음 아파 도자기로 컵라면 용기를 만든 도자기 장인…
완벽하지는 않지만 진심이 깃든 제품, 그리고 그 안에 담긴 진정성 있는 이야기. 좋은 제품, 좋은 브랜드의 공통점이었다.

퍼스널 브랜딩도 마찬가지이다. 당연히 내가 좋아하는 것, 나를 행복하게 하는 것으로부터 시작해야 한다.
동시에 퍼스널 브랜딩이 어려운 이유는, 내가 좋아하는 것을 ‘브랜드화’하는 것이 막막하기 때문일 것이다. (책을 좋아한다고 해서 누구나 작가가 되는 건 아니니까)

[끈질기고 집요하게, 키워드 추출법]
브랜드로서의 내 정체성을 깨닫기 위해서는, 집요하게 ‘왜’라는 질문을 던져야 한다. <오늘부터 나는 브랜드가 되기로 했다>의 저자는 아래와 같이 표현했다.
“호기심 가득한 아이처럼 나를 궁금해하다 보면 나를 이루는 모든 것, 나의 생각과 행동에 모두 까닭이 있다는 걸 알 수 있다, ‘그냥’은 없다.”

질문을 던지는 방법은 간단하다.

내가 좋아하는 것을 떠올린다.
그것을 왜 좋아하는지 질문한다.
그것을 할 때(혹은 먹거나, 입거나, 쓸 때) 어떤 감정인지 구체화한다.
그 감정이 드는 이유에 대해 파고든다.
나열한 이유에서 주요한 키워드를 선정한다.
브랜드로 만들고 싶은 키워드를 조합하여 나의 페르소나를 정의한다.



평소 농구를 좋아하는 친구에게 이 방법을 적용해 질문해봤다.
‘농구가 왜 좋아?’라고 묻자, 처음에는 ‘재밌으니까!'라는 답이 나왔다. 여기서 ‘어떤 점이 재밌는데?’, ‘경기를 볼 때와 직접 할 때는 어떻게 다른데?’, ‘경기 하면서 어떤 생각 하는데?’, ‘같이 하는 것, 혼자 하는 것 중 뭐가 좋은데?’ 등 아주 구체적이고 집요하게 질문을 이어갔다.

그 결과 도출한 ‘농구가 좋은 이유’는 아래와 같았다.

사람들과 협동하고 전략을 짜는 것
점수를 내고 상대를 이기는 것
몸을 움직이고 땀을 흘리며 만족스러운 결과(팀의 승리)를 만드는 것

주요한 키워드인 ‘협동, 전략, 승리(성과)’를 조합해 탄생한 그의 페르소나는 아래와 같다.
‘사람들 간의 협동심을 이끌어내 뛰어난 전략을 세우고, 이를 통해 성장을 이루어내는 사람’

[나와 가까워지는 과정, 퍼스널 브랜딩]
퍼스널 브랜딩은 비즈니스 관점에서 뿐 아니라, 개인적이고 정서적인 관점에서도 큰 도움이 된다. 나를 긍정하는 작업이기 때문이다. 나라는 사람을 깊게 이해하고, 나의 강점에 집중하여 그것을 발전시키는 방향으로 나아갈 수 있다.

그리고 무엇보다 좋은 것은, 나라는 사람의 정체성을 타인의 시선이 아닌 나의 시선으로 정의할 수 있다는 점이다.
나는 어렸을 때부터 책 읽는 것을 좋아했다. 어느 정도였냐면, 고등학생 시절 모의고사에 나오는 지문을 읽는 게 재밌었다. 문학 작품은 책을 따로 찾아서 전문을 읽었다. 새로운 ‘콘텐츠’였으니까.
자연스럽게 언어 영역은 항상 만점이었지만, 역설적이게도 더 많은 시간을 투자해야 했던 과목은 수리였다. 좋은 대학을 가기 위해서는 부족한 과목의 점수를 끌어올려야 했기 때문이다.

브랜딩에 있어서만큼은 ‘내가 뭘 못하지?’보다는, ‘내가 뭘 잘하지?’에 집중할 수 있다.
브랜딩에 대한 글을 쓰는 이유도 여기에 있다. 사람들이 스스로를 긍정하는 연습을 더 많이 했으면 좋겠다. 타인의 모자라고 부족한 점만 꼬집기보다는, 서로의 강점을 응원하고 지지해주었으면 좋겠다.
그렇게 누구나 브랜드가 되고, ‘난 너의 이런 점이 좋아’라고 말할 수 있는 문화가 생기면 좋겠다.

연애 초반, 도저히 참기 어려운 질문이 있다.
**“자기는 내가 왜 좋아?”**

유치하다는 걸 알면서도 이 질문을 하게 되는 이유는 '타인에게 내가 어떻게 비춰지는지', **즉 나라는 사람의 정체성을 탐구하는 것이 우리의 본능**이기 때문일 것이다.

모든 브랜드의 고민도 이와 같다. 사람들이 자신의 어떤 점을 좋아할지 계속해서 탐구할 것이다.
물론 고객의 의견을 받아서 브랜드를 성장시키는 것도 필요하지만, 사실 브랜드의 ‘찐 매력’은 핵심 가치(코어 밸류)에서 비롯된다.
![](https://image.wanted.co.kr/optimize?src=https%3A%2F%2Fimage.wanted.co.kr%2Foptimize%3Fsrc%3Dhttps%253A%252F%252Fimage.wanted.co.kr%252Foptimize%253Fsrc%253Dhttps%25253A%25252F%25252Fimage.wanted.co.kr%25252Foptimize%25253Fsrc%25253Dhttps%2525253A%2525252F%2525252Fstatic.wanted.co.kr%2525252Fcommunity%2525252F2024%2525252F9%2525252F1%2525252F8441a3bd-74e2-46c8-92e9-faf326d67c20%252526w%25253Dinherit%252526q%25253D80%2526w%253Dinherit%2526q%253D80%26w%3Dinherit%26q%3D80&w=inherit&q=80)(파타고니아의 미션, We're in business to save our home planet.)


에디터로 일하며 많은 기업을 인터뷰했는데, 이 과정에서 많은 사람들의 창업 스토리, 제품 개발 비하인드를 접했다.
피부 관리에 관심이 많아 온갖 클렌저들을 섭렵하다가 결국에는 본인에게 딱 맞는 클렌저를 개발한 분, 창문 구경하는 걸 좋아하는 반려 고양이를 위해 ‘반려묘’용 창틀 선반을 만든 분, 컵라면을 좋아하는 손녀가 미세플라스틱에 노출되는 것이 마음 아파 도자기로 컵라면 용기를 만든 도자기 장인…
**완벽하지는 않지만 진심이 깃든 제품, 그리고 그 안에 담긴 진정성 있는 이야기.** 좋은 제품, 좋은 브랜드의 공통점이었다.

퍼스널 브랜딩도 마찬가지이다. 당연히 내가 좋아하는 것, 나를 행복하게 하는 것으로부터 시작해야 한다.
동시에 퍼스널 브랜딩이 어려운 이유는, 내가 좋아하는 것을 ‘브랜드화’하는 것이 막막하기 때문일 것이다. (책을 좋아한다고 해서 누구나 작가가 되는 건 아니니까)


**[끈질기고 집요하게, 키워드 추출법]**
브랜드로서의 내 정체성을 깨닫기 위해서는, 집요하게 ‘왜’라는 질문을 던져야 한다. <오늘부터 나는 브랜드가 되기로 했다>의 저자는 아래와 같이 표현했다.
**“호기심 가득한 아이처럼 나를 궁금해하다 보면 나를 이루는 모든 것, 나의 생각과 행동에 모두 까닭이 있다는 걸 알 수 있다, ‘그냥’은 없다.”**

질문을 던지는 방법은 간단하다.

> 1. 내가 좋아하는 것을 떠올린다.
> 2. 그것을 왜 좋아하는지 질문한다.
> 3. 그것을 할 때(혹은 먹거나, 입거나, 쓸 때) 어떤 감정인지 구체화한다.
> 4. 그 감정이 드는 이유에 대해 파고든다.
> 5. 나열한 이유에서 주요한 키워드를 선정한다.
> 6. 브랜드로 만들고 싶은 키워드를 조합하여 나의 페르소나를 정의한다.


평소 농구를 좋아하는 친구에게 이 방법을 적용해 질문해봤다.
‘농구가 왜 좋아?’라고 묻자, 처음에는 ‘재밌으니까!'라는 답이 나왔다. 여기서 ‘어떤 점이 재밌는데?’, ‘경기를 볼 때와 직접 할 때는 어떻게 다른데?’, ‘경기 하면서 어떤 생각 하는데?’, ‘같이 하는 것, 혼자 하는 것 중 뭐가 좋은데?’ 등 아주 구체적이고 집요하게 질문을 이어갔다.

그 결과 도출한 ‘농구가 좋은 이유’는 아래와 같았다.
- 사람들과 협동하고 전략을 짜는 것
- 점수를 내고 상대를 이기는 것
- 몸을 움직이고 땀을 흘리며 만족스러운 결과(팀의 승리)를 만드는 것

주요한 키워드인 ‘협동, 전략, 승리(성과)’를 조합해 탄생한 그의 페르소나는 아래와 같다.
**‘사람들 간의 협동심을 이끌어내 뛰어난 전략을 세우고, 이를 통해 성장을 이루어내는 사람’**


**[나와 가까워지는 과정, 퍼스널 브랜딩]**
퍼스널 브랜딩은 비즈니스 관점에서 뿐 아니라, 개인적이고 정서적인 관점에서도 큰 도움이 된다. **나를 긍정하는 작업**이기 때문이다. 나라는 사람을 깊게 이해하고, 나의 강점에 집중하여 그것을 발전시키는 방향으로 나아갈 수 있다.

그리고 무엇보다 좋은 것은, 나라는 사람의 정체성을 타인의 시선이 아닌 **나의 시선으로 정의**할 수 있다는 점이다.
나는 어렸을 때부터 책 읽는 것을 좋아했다. 어느 정도였냐면, 고등학생 시절 모의고사에 나오는 지문을 읽는 게 재밌었다. 문학 작품은 책을 따로 찾아서 전문을 읽었다. 새로운 ‘콘텐츠’였으니까.
자연스럽게 언어 영역은 항상 만점이었지만, 역설적이게도 더 많은 시간을 투자해야 했던 과목은 수리였다. 좋은 대학을 가기 위해서는 부족한 과목의 점수를 끌어올려야 했기 때문이다.

브랜딩에 있어서만큼은 ‘내가 뭘 못하지?’보다는, ‘내가 뭘 잘하지?’에 집중할 수 있다.
브랜딩에 대한 글을 쓰는 이유도 여기에 있다. 사람들이 스스로를 긍정하는 연습을 더 많이 했으면 좋겠다. 타인의 모자라고 부족한 점만 꼬집기보다는, 서로의 강점을 응원하고 지지해주었으면 좋겠다.
그렇게 **누구나 브랜드가 되고, ‘난 너의 이런 점이 좋아’라고 말할 수 있는 문화가 생기면 좋겠다.**

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나라는 브랜드의 정체성 발견하기

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