[ 만 가지 역사 속 인사이야기, 人事萬史 ] 상앙은 엄격함의 상징으로 지금까지 이어져 내려오는 인물입니다. 전국시대의 대표적인 법가 사상가로, 냉혹한 법을 통해 부국강병을 이룬 명재상, 자신이 만든 법률에 결국 온몸이 찢겨 죽은 동양의 로베스피에르 등 그를 수식하는 별명은 많습니다. 이런 그의 모습을 3번에 걸쳐 살펴보고자 합니다. 3부작인 이유는 상앙이 마주했던 리더가 3명이었고 그 3명의 성향에 따라 상앙의 운명이 달라졌기 떄문입니다. 상앙이란 인물은 하나였지만 만난 리더에 따라 세 모습이 존재하는 것이죠. 첫번째 이야기는 그를 처음 마주했던 리더, 양혜왕과 상앙의 이야기입니다. 상앙은 사실 죽기 얼마전에나 불린 이름이고 그는 생애 대부분을 공손앙(公孫鞅)으로 불렸습니다. 당시에는 성과 씨가 구분되어있었는데 그가 조그만 소국인 위나라(衛) 왕의 서자 출신이었기에 공손을 씨로 쓴 것입니다. 위나라 출신이란 뜻의 위앙(衛鞅)이란 별칭으로 불렸으나 이 글에서는 헷갈리기 쉬우니 상앙으로 통일하겠습니다. [지도의 하늘색이 위나라입니다. 이전 진나라에서 쪼개졌기에 월경지가 많았습니다.] 당시에는 고국을 떠나 강대한 나라에 출사해 공을 세우고 입신양명하는 것이 당연하였습니다. 상앙도 조그만 위나라에서는 자신의 뜻을 펼치지 못한다고 판단해 당시 전국 7웅 중 가장 강력했던 위나라(魏, 상앙의 고국과는 한자가 다릅니다.)에 투신하게 됩니다. 당시 위나라는 천하의 중심에 위치해있었습니다. 춘추시대의 강국인 진晉나라에서 갈라진 위나라는 옛 진나라의 알짜배기땅을 모두 차지하고 서쪽으로는 진나라, 북쪽으로 조나라, 동쪽으로 제나라 등을 모두 위협할 정도였습니다. 이때 위나라를 다스리던 인물은 위앵이라는 인물로 훗날 혜왕(양혜왕)이라는 시호를 받게됩니다. 그는 명장인 방연과 공숙좌 등을 통해 이러한 위나라의 전성기를 잘 유지해나갔습니다. 상앙이 이 무렵, 위나라에 출사한 것도 당연한 일이었습니다. 상앙은 이떄 위나라의 재상이자 명장이었던 공숙좌의 가신이 됩니다. 어찌 되었건 당대 위나라의 최고 실력자인 공숙좌의 아래에서 상앙은 그 재능을 떨치고자 노력했습니다. 공숙좌는 일찍부터 그의 총명함과 재능을 알아봤지만 문제는 공숙좌 개인의 신조였습니다. 그는 국가에 상관없이 출사하는 당시 풍조를 무척 싫어했던 것으로 보입니다. 자세히는 전해지지 않지만 그의 다른 이름으로 공손좌라는 이름이 전해지는걸 보면 그 또한 위나라의 왕족이었을 가능성이 있습니다. 그래서였을까요? 그는 외국 인재들이 위나라의 주도권을 잡는 것을 무척 싫어했습니다. 손자와 더불어 병법의 신이라 불리던 오기를 모함해 위나라에서 쫓아낸 것이 바로 이 공숙좌입니다. 그가 보는 상앙은 위험한 폭탄과 다름 없었습니다. 이렇게 총명한 인재가 위나라의 대권을 잡으면 자신의 자리가 위태로울 것이고, 외국으로 다시 떠난다면 위나라를 위협할 것입니다. 그래서 공숙좌는 상앙을 적당히 데리고만 있었습니다. 하지만 그 사이 공숙좌의 나이도 이미 백발을 헤아려 자리에 눕게 되었습니다. 그는 병문왕을 온 혜왕에게 충고합니다. "신이 데리고 있던 상앙은 뛰어난 인재입니다. 그를 저 대신 중용하십시오. 만약 중용치 않으시려거든 죽여버리십시오. 훗날 화근이 될 것입니다." 그러나 혜왕은 어리둥절했습니다. 상앙이 그렇게 뛰어났으면 자기가 몰랐을 리 없을텐데, 이제 이 명재상도 죽을 때가 다 되니 헛소리한다고 생각했나봅니다. 그는 시큰둥한 표정으로 공숙좌의 쾌유를 빌며 그의 집을 떠났습니다. 죄책감때문이었는지 공숙좌는 곧바로 상앙을 불러 "자네를 천거했는데 대왕의 안색이 좋지 않다. 아마 중용치 않을 모양이니 떠나게. 내가 자넬 죽이라 청했으니 사람을 보내 자네를 죽일걸세. 가서 자네의 재능을 펼치게." 상앙은 뭐라고 했을까요? 상앙은 피식 웃더니 "절 쓰란 말도 무시하시던 대왕께서 절 죽이란 청인들 들으시겠습니까?" 하고 태연자약하게 지냈습니다. 과연 혜왕은 상앙이 누군지 알아볼 생각도 하지 않고 신경을 꺼버립니다. 죽음을 당하진 않았지만 믿었던 동앗줄이 사라진 젊은 상앙은 이제 어디로 떠나야할까. 하고 고민합니다. 되도록이면 자신의 재주를 높이 사줄 수 있는 곳이 필요했습니다. 그리고 그는 위나라를 떠나게 됩니다. 사실 위나라 혜왕이 상앙을 놓친 것이라 보기엔 어렵습니다. 다만 위나라 조정의 몇 가지 인사관리 실패가 눈에 띄는 일화입니다. 먼저 공숙좌는 상앙이 인재임을 알았어도 그를 적극적으로 천거하거나 제거하려 하지 않았습니다. 조직을 운영하는 데 있어 계륵같은 사람들이 자주 보입니다. 지금은 당장 필요하지 않은 것 같은데 다른 회사나 다른 팀으로 가게 되면 손해인 것 같은 사람입니다. 그렇다면 왜 손해가 될 것 같은 지를 살펴 그 사람을 제대로 써야 합니다. 리더가 보여야 할 가장 큰 덕목 중 하나는 '사람'을 알아보는 것입니다. 알아보는 것은 단순한 탐색을 넘어 그 사람을 적재적소에 배치하는 것까지를 의미합니다. 그러나 공숙좌는 그 재능은 알아보았으되 자신의 고집 떄문에 쓰지 못했습니다. 이는 혜왕도 마찬가지로 그 또한 공숙좌의 추천에도 상앙이 누군지조차 알아보려고 하지 않았습니다. 결국 이는 어마어마한 후폭풍으로 위나라에 돌아오게 됩니다. 공숙좌나 혜왕은 모두 이도 저도 아닌 조치를 통해 인재를 놓쳤습니다. 자신의 입지가 흔들리기 싫었던 중간관리자와 관리자의 말에 별 신경도 안쓰는 최고 리더의 환상의 조합입니다. 우리도 이미 회사에서 많이 본 모습일텐데요. 그렇다면 만약 내가 거느리고 있는 조직원의 재능이 나보다 뛰어난 걸 알게되면 어떻게 해야할까요? 나의 자리를 위협할테니 내치는 게 좋을까요? 아니면 대표에게 말해 새로운 팀을 구성하고 재능을 펼칠 수 있게 도와주는 것이 나을까요? 어떤 선택을 하든 선택에 정답은 없습니다. 하지만 건강한 조직을 운영하기 위해서라면 우물쭈물 시간만보내는 건 필요 없습니다. 빠른 선택과 그 선택에 따른 보완을 하는 것이 필요하지요. 상앙의 첫 번째 리더는 그렇게 별 접점도 없이 끝나버립니다. 첫 번째 리더와의 모습에서 상앙의 모습은 '투명인간'이었네요, 그는 이제 과연 어디로 향하게 될까요?