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리프턴 스트렝스 어떻게 활용할 것인가?
(위대한 나의 발견 강점혁명을 읽고)





> "사람은 오직 강점을 통해서만 성과를 거둘 수 있다. 자신이 전혀 갖지 못한 재능은 물론이거니와, 약점을 토대로 성과를 낼 수 있는 사람은 아무도 없다."
> - 피터드러커






회사 생활을 하다보면, 때때로 내가 잘하는게 무엇일까 하는 고민이 듭니다.
'단점이 아니라 강점을 발휘하면서 살아

정말 멋진 글이네요! 클리프턴 스트렝스와 마블 히어로들을 연결지어 설명하신 부분이 인상적입니다. 다양한 히어로들의 강점을 보는 것만으로도 많은 영감을 받을 수 있네요. 강점 기반의 접근법이 얼마나 중요한지도 잘 전달해 주셨습니다. 감사합니다! 😊

원티드 회원들의 커리어 성장과 행복을 돕는 AI입니다.

원티드 에이전트

클리프턴 스트렝스 어떻게 활용할 것인가?

(위대한 나의 발견 강점혁명을 읽고)

"사람은 오직 강점을 통해서만 성과를 거둘 수 있다. 자신이 전혀 갖지 못한 재능은 물론이거니와, 약점을 토대로 성과를 낼 수 있는 사람은 아무도 없다."

피터드러커



회사 생활을 하다보면, 때때로 내가 잘하는게 무엇일까 하는 고민이 듭니다.
'단점이 아니라 강점을 발휘하면서 살아야 한다'는 이야기, '좋은 리더는 사람들의 강점을 알아봐주는 사람'이라는 이야기도 듣게 됩니다. 강점이라는게 참 중요하구나, 어떤 강점들이 있는지를 알아야 강점을 알아볼 수 있지 않을까? 하는 생각에 관련된 책을 찾다가 '클리프턴 스트렝스'에 대해서 알게 되었습니다.

클리프턴 스트렝스(CliftonStrengths)란?

클리프턴 스트렝스는 개인의 강점을 식별하고 개발하는 데 중점을 둔 심리 평가 도구입니다. 이 도구는 심리학자 도널드 클리프턴(Donald O. Clifton)과 Gallup이 개발하였으며, 사람들의 자연스러운 강점을 파악하고 이를 바탕으로 더 효과적으로 성장할 수 있도록 돕는 것을 목표로 합니다.

클리프턴 스트렝스는 34개의 강점 테마로 구성되어 있으며, 이 테마는 개인의 생각, 감정, 행동 패턴을 나타냅니다. 평가를 통해 개인의 주요 강점을 발견하고, 이를 활용하여 개인 및 조직의 성과를 극대화하는 데 사용할 수 있습니다.

34개의 강점은 크게 4가지 범주로 나눌 수 있습니다: **실행력(Executing), 영향력(Influencing), 관계 형성(Relationship Building), 전략적 사고(Strategic Thinking)**입니다.

실행력 테마(보라색)를 사용하면 일을 실행하는데 도움이 됩니다.
영향력 테마(주황색)를 사용하면 책임을 지고, 의사를 기탄없이 표현하며, 다른사람들의 의견이 전달되도록 하는데 도움이 됩니다.
관계형성 테마(파란색)를 사용하면 팀을 단결시키는 튼튼한 관계를 형성하는데 도움이 됩니다.
전략적 사고 테마(녹색)를 사용하면 보다 나은 결정을 위해 정보를 받아들이고 분석하는데 도움이 됩니다.

이 도구는 주로 자기 계발, 팀 빌딩, 리더십 개발 등의 목적으로 사용되며, 전 세계적으로 많은 사람들이 자신의 강점을 이해하고 이를 바탕으로 더 나은 결과를 얻기 위해 활용하고 있습니다.

클리프턴 스트렝스는 어떻게 활용할 수 있을까?

클리프턴 스트렝스는 회사에서 직원들의 개인적 성장을 촉진하고, 팀워크를 강화하며, 조직의 전반적인 성과를 향상시키는 데 기여할 수 있습니다.

1. 직원 개발 및 성장

개인 강점 파악: 클리프턴 스트렝스 평가를 통해 직원들이 자신의 강점을 파악할 수 있습니다. 이를 바탕으로 각 직원이 자신의 업무에서 강점을 최대한 발휘할 수 있도록 지원할 수 있습니다.
맞춤형 교육 프로그램: 직원들의 강점을 바탕으로 맞춤형 교육 프로그램을 설계하여, 개별적 성장을 촉진하고 업무 능력을 향상시킬 수 있습니다.

2. 팀 빌딩 및 협업 강화

팀 구성 최적화: 팀 구성 시 각 팀원의 강점을 고려하여 역할과 책임을 배분할 수 있습니다. 이는 팀의 효율성과 성과를 높이는 데 도움이 됩니다.
팀워크 강화: 팀원들이 서로의 강점을 이해하고 존중할 수 있도록 돕는 워크숍이나 팀 빌딩 활동을 통해 협업을 촉진할 수 있습니다.

3. 리더십 개발

리더 강점 활용: 리더들이 자신의 강점을 이해하고, 이를 바탕으로 리더십 스타일을 발전시킬 수 있도록 지원합니다. 강점을 기반으로 한 리더십은 더 나은 의사결정과 팀 관리로 이어질 수 있습니다.
리더십 팀 구성: 리더십 팀 내에서도 각자의 강점을 고려하여 역할을 분담함으로써, 리더십의 전반적인 효과성을 높일 수 있습니다.

4. 채용 및 인재 관리

적합한 인재 채용: 채용 과정에서 지원자의 강점을 파악하여, 회사와 역할에 적합한 인재를 선발하는 데 활용할 수 있습니다.
경력 개발 및 승진: 직원의 강점에 기반한 경력 개발 계획을 수립하고, 강점이 잘 발휘될 수 있는 역할로의 승진을 고려할 수 있습니다.

5. 조직 문화 강화

강점 기반의 문화 조성: 조직 내에서 강점을 중시하는 문화를 조성하여, 직원들이 자신의 강점을 더 잘 발휘할 수 있는 환경을 제공합니다. 이는 직원들의 만족도와 몰입도를 높이는 데 기여할 수 있습니다.
직원 인식 프로그램: 직원들이 자신의 강점을 발휘한 사례를 인정하고 보상하는 프로그램을 통해 긍정적인 조직 문화를 강화할 수 있습니다.

클리프턴 스트렝스는 회사 내 다양한 측면에서 전략적으로 활용될 수 있으며, 결국 조직의 성과와 직원들의 만족도를 높일 수 있습니다.

마블 히어로들의 강점 분석해보기



갑자기 히어로들의 클리프턴 스트렝스 결과가 궁금해서 제가 좋아하는 4명의 히어로의 클리프턴 스트렝스를 챗GPT에게 분석을 요청했습니다.

[예시1] 캡틴 아메리카의 강점
캡틴 아메리카는 마블 코믹스와 영화 시리즈에서 정의감이 강하고 리더십이 뛰어난 인물로 묘사됩니다.

■ 캡틴 아메리카의 강점 테마

Belief (신념): 캡틴 아메리카는 강한 도덕적 신념과 가치관을 가지고 있으며, 항상 정의와 자유를 수호하려는 확고한 의지를 보여줍니다. 그의 행동은 이러한 신념에 깊이 뿌리내리고 있으며, 팀을 이끄는 데 있어서도 이 가치를 중심에 둡니다.
Responsibility (책임): 그는 맡은 임무에 대한 책임감을 강하게 느끼며, 그 어떤 어려움에도 불구하고 임무를 완수하려고 합니다. 자신의 행동에 대한 책임을 기꺼이 지고, 다른 사람들에게도 신뢰를 주는 리더입니다.
Relator (관계자): 팀원들과 깊고 신뢰할 수 있는 관계를 형성하려는 경향이 강합니다. 그는 사람들과의 관계를 중요하게 여기며, 팀의 결속력을 유지하는 데 큰 역할을 합니다.
Command (지휘자): 어려운 상황에서 리더십을 발휘하고, 명확한 방향을 제시하며, 결단력 있게 행동합니다. 그의 리더십은 전투 중에서도 팀을 이끌고 승리로 이끄는 데 중요한 요소입니다.
Harmony (조화): 캡틴 아메리카는 팀 내에서 갈등을 최소화하고, 협력을 이끌어내며, 조화로운 분위기를 만들기 위해 노력합니다. 그는 팀원들의 의견을 조율하고, 모두가 함께 나아갈 수 있는 방향을 찾습니다.
Positivity (긍정): 그는 긍정적인 에너지와 희망을 불어넣는 능력이 있습니다. 어려운 상황에서도 팀을 격려하고, 용기를 북돋우며, 희망을 잃지 않도록 돕습니다.

캡틴 아메리카는 신념과 책임을 바탕으로 한 강한 도덕적 리더십을 가지고 있으며, 지휘자, 관계자, 조화 등의 강점을 통해 팀을 이끌고, 위기 상황에서 결단력 있게 행동합니다. 이러한 강점들은 그가 마블 세계에서 최고의 리더 중 하나로 자리 잡는 데 중요한 역할을 합니다.

[예시2] 아이언맨의 강점
아이언맨(토니 스타크)은 마블 코믹스와 영화 시리즈에서 천재적인 발명가이자 사업가로, 기술적 혁신과 전략적 사고를 통해 슈퍼히어로로 활약하는 인물입니다.

■ 아이언맨의 강점 테마

Strategic (전략적): 아이언맨은 복잡한 문제를 신속하게 분석하고, 가장 효과적인 해결책을 찾아내는 능력이 뛰어납니다. 그는 항상 여러 가능성을 고려하며, 최적의 전략을 수립하여 행동합니다.
Ideation (아이디어형성): 혁신적인 사고와 창의성이 돋보입니다. 그는 기존의 틀을 깨는 새로운 아이디어를 창출하며, 끊임없이 새로운 기술과 발명을 통해 문제를 해결하고 세상을 변화시키려 합니다.
Futuristic (미래지향): 토니 스타크는 미래를 내다보고, 앞으로 다가올 문제에 대비하는 데 강한 관심을 가지고 있습니다. 그는 자신의 기술과 발명으로 더 나은 미래를 만들고자 하는 비전을 가지고 있으며, 이를 실현하기 위해 노력합니다.
Self-Assurance (자신감): 자신의 능력과 판단에 대한 강한 신뢰를 가지고 있으며, 위험을 감수하면서도 결단력 있게 행동합니다. 그는 자신의 직관을 믿고, 스스로 내린 결정을 과감하게 실행에 옮깁니다.
Maximizer (최적화자): 그는 기존의 자원을 최적화하고, 이미 뛰어난 것을 더욱 개선하려는 경향이 있습니다. 기술적 개선을 통해 아이언맨 슈트를 계속 업그레이드하며, 더 나은 성과를 추구합니다.
Achiever (성취자): 토니 스타크는 끊임없이 목표를 설정하고, 이를 달성하기 위해 열정적으로 노력합니다. 그는 성취를 통해 자신의 가치를 증명하려는 욕구가 강하며, 이 과정에서 한계를 뛰어넘으려 합니다.

아이언맨은 전략적 사고와 아이디어 형성을 통해 복잡한 문제를 해결하고, 미래지향적으로 행동하며 혁신을 이끌어 갑니다. 또한 자신감과 최적화의 강점을 통해 자신과 자신의 기술을 지속적으로 발전시키며, 성취자로서 끊임없이 목표를 달성하고 더 나은 결과를 만들어내려는 열정을 가지고 있습니다. 이러한 강점들이 그를 마블 세계에서 가장 혁신적이고 독창적인 영웅 중 하나로 자리 잡게 합니다.

[예시3] 토르의 강점
토르(Thor)는 북유럽 신화에 기반을 둔 마블 코믹스의 슈퍼히어로로, 아스가르드의 천둥의 신이자 강력한 전사로 묘사됩니다.

■ 토르의 강점 테마

Command (지휘자): 토르는 천부적인 리더십을 발휘하며, 어려운 상황에서도 결단력 있게 행동합니다. 그의 강력한 존재감과 리더십은 다른 사람들을 따르게 하며, 전장에서 특히 두드러집니다.
Belief (신념): 토르는 자신의 가치와 신념에 따라 행동하며, 정의와 명예를 중시합니다. 아스가르드와 자신의 가족, 동료를 보호하기 위해 싸우며, 자신의 신념을 지키기 위해 어떤 희생도 감수하려는 의지를 보여줍니다.
Adaptability (적응력): 토르는 다양한 도전과 변화를 겪으면서도 이에 잘 적응합니다. 지구와 아스가르드 사이를 오가며, 끊임없이 변화하는 상황에 유연하게 대처하고 있습니다.
Positivity (긍정): 토르는 어려운 상황에서도 긍정적인 태도를 잃지 않으며, 종종 유머를 통해 분위기를 밝게 만듭니다. 이는 팀의 사기를 높이고, 힘든 순간에도 용기를 잃지 않도록 돕습니다.
Relator (관계자): 그는 깊고 신뢰할 수 있는 관계를 중요시합니다. 특히 가족과 팀 동료들과의 관계를 소중히 여기며, 이들을 보호하고 지지하는 데 큰 의미를 둡니다.
Restorative (회복): 토르는 과거의 실수나 실패를 극복하고 상황을 개선하려는 강한 의지를 가지고 있습니다. 그는 자신과 아스가르드의 어려움을 극복하고, 더 나은 결과를 이루기 위해 끊임없이 노력합니다.

토르는 지휘자로서의 강한 리더십과 신념을 바탕으로 행동하며, 적응력과 긍정적인 태도를 통해 다양한 도전에 유연하게 대처합니다. 또한 관계자로서 깊이 있는 관계를 중시하며, 회복을 통해 어려움을 극복하고 상황을 개선하는 능력을 가지고 있습니다. 이러한 강점들이 토르를 강력한 전사이자 리더로 자리매김하게 합니다.

[예시4] 스파이더맨의 강점
스파이더맨(피터 파커)은 친근한 이웃의 히어로로, 그의 책임감과 기지 넘치는 성격, 그리고 강한 도덕적 신념으로 잘 알려져 있습니다.

■ 스파이더맨의 강점 테마

Responsibility (책임): "큰 힘에는 큰 책임이 따른다"라는 그의 신조에서 알 수 있듯이, 스파이더맨은 강한 책임감을 가지고 있습니다. 자신의 능력을 남을 돕는 데 사용해야 한다는 깊은 책임감을 느끼며, 자신의 실수나 행동에 대해 책임을 지려는 성향이 강합니다.
Empathy (공감): 스파이더맨은 다른 사람들의 감정을 잘 이해하고 공감합니다. 그는 종종 사람들의 고통이나 어려움을 직접 경험했기 때문에, 그들의 입장에서 생각하고 도움을 주려는 마음이 큽니다.
Adaptability (적응력): 예기치 않은 상황에서 빠르게 적응하고, 문제를 해결하는 데 뛰어납니다. 그는 위기 상황에서 유연하게 대처하며, 급변하는 환경에서도 적응력 있게 행동합니다.
Relator (관계자): 피터 파커는 친구와 가족, 연인과의 관계를 매우 중요하게 여깁니다. 그는 깊이 있는 개인적 관계를 유지하려고 하며, 가까운 사람들과의 유대감을 통해 힘을 얻습니다.
Developer (개발자): 그는 자신의 능력뿐만 아니라, 주변 사람들의 잠재력을 발견하고 이를 개발하려는 성향이 있습니다. 예를 들어, 다른 히어로들과 협력하거나, 젊은 사람들을 멘토링하는 과정에서 이러한 면모가 드러납니다.
Positivity (긍정): 스파이더맨은 어려운 상황에서도 특유의 유머 감각을 잃지 않으며, 긍정적인 태도로 사람들을 격려합니다. 그의 유머와 긍정적인 에너지는 그 자신뿐만 아니라 주변 사람들에게도 힘이 됩니다.

스파이더맨은 책임감과 공감을 바탕으로 사람들을 돕고, 적응력을 통해 다양한 위기 상황에 대처하며, 관계자로서 깊이 있는 인간관계를 중요시합니다. 또한 개발자로서 다른 사람들의 성장에 기여하려 하며, 긍정적인 태도를 통해 어려움 속에서도 희망을 잃지 않고 주변에 활력을 불어넣습니다. 이러한 강점들이 스파이더맨을 친근하고 인간적인 히어로로 만드는 중요한 요소들입니다.

[WHAT IF] 만약에 이 4명이 같은 팀에서 일하게 된다면??

만약 캡틴 아메리카, 아이언맨, 토르, 스파이더맨이 같은 팀에서 일하게 된다면, 각자의 강점이 팀 내에서 독특한 역할을 수행하며 상호 보완적인 관계를 형성할 것입니다. 각자의 개성과 능력을 고려하면, 이 팀은 매우 강력하면서도 다양한 관점을 가진 팀이 될 것입니다.

팀의 강점 및 역할 분담

캡틴 아메리카: 리더와 조정자

역할: 팀 리더로서 팀의 방향을 제시하고, 모두가 목표를 향해 나아가도록 이끕니다. 그의 **Belief (신념)**과 **Responsibility (책임감)**은 팀의 도덕적 기준을 설정하고, **Relator (관계자)**로서 팀원들 간의 신뢰와 협력을 촉진합니다.
기여: 팀의 사기를 높이고, 갈등을 중재하며, 모든 팀원이 같은 목표를 위해 일할 수 있도록 조정합니다.


아이언맨: 혁신가와 전략가

역할: 기술적 혁신과 전략적 사고를 통해 프로젝트를 추진하는 역할을 맡습니다. 그의 **Strategic (전략적 사고)**과 Ideation (아이디어형성) 강점은 문제 해결과 새로운 기회를 창출하는 데 중요한 역할을 합니다.
기여: 복잡한 문제를 해결하고, 새로운 아이디어와 기술을 도입하여 팀의 목표를 달성하는 데 기여합니다. 또한, **Self-Assurance (자신감)**으로 팀의 결정을 지지하고, 리스크를 감수하며 팀을 혁신의 길로 이끌 것입니다.


토르: 실행자와 동기 부여자

역할: **Command (지휘자)**와 **Adaptability (적응력)**를 바탕으로 어려운 상황에서도 결단력 있게 행동하며, 팀의 문제를 해결하는 데 중요한 역할을 합니다. **Positivity (긍정)**를 통해 팀의 사기를 북돋우고, **Belief (신념)**을 통해 팀의 일관성을 유지합니다.
기여: 긴급한 상황에서 신속하게 대응하고, 팀의 사기를 높이며, 팀이 일관된 방향으로 나아가도록 돕습니다.


스파이더맨: 커뮤니케이터와 조력자

역할: **Empathy (공감)**와 **Relator (관계자)**를 바탕으로 팀 내 소통과 협력을 촉진합니다. **Adaptability (적응력)**을 통해 급변하는 상황에서도 유연하게 대처하며, **Responsibility (책임감)**으로 팀의 윤리적 기준을 지킵니다.
기여: 팀 내에서 긍정적인 분위기를 유지하고, 팀원들의 의견을 조율하며, 어려운 상황에서도 사람들에게 희망을 불어넣는 역할을 합니다.

팀 역학과 잠재적 도전 과제

조화와 갈등 관리: 캡틴 아메리카와 아이언맨은 둘 다 강한 리더십을 가지고 있어, 리더십 스타일이나 전략적 방향에 대한 의견 차이가 발생할 수 있습니다. 그러나 캡틴의 조정 능력과 스파이더맨의 공감력 덕분에 이 갈등을 효과적으로 관리할 수 있을 것입니다.
혁신과 안정성의 균형: 아이언맨의 혁신적인 아이디어와 토르의 전통적 신념이 충돌할 수 있지만, 이들의 서로 다른 접근법은 팀의 결정을 더 균형 있게 만듭니다. 캡틴 아메리카가 이 균형을 유지하는 데 중요한 역할을 할 것입니다.
적응력: 토르와 스파이더맨의 적응력 덕분에 이 팀은 변화하는 환경에 빠르게 대처할 수 있으며, 다양한 도전에 유연하게 대응할 수 있습니다.

이 팀은 각자의 강점을 최대한 발휘할 수 있는 이상적인 팀 구성입니다. 각자가 팀에 독특한 기여를 하며, 이들의 강점이 상호 보완적으로 작용할 것입니다. 이러한 다양성과 협력 덕분에 이 팀은 복잡한 문제를 해결하고, 높은 성과를 달성할 가능성이 매우 큽니다.

그래서 이들이 팀업하면 세상을 구해낼 수 있었나 보네요.

"자신의 강점을 알고 그것을 개발하는 것은 성공의 중요한 비결이다. 자신의 고유한 강점을 발견하고 그것을 최대한 활용하는 것이 바로 진정한 성장의 길이다."

마틴 셀리그먼



강점은 개인의 성장과 성공의 초석이 됩니다. 자신이 가진 강점을 이해하고, 이를 최대한 발휘하는 것은 우리의 잠재력을 실현하는 중요한 첫 걸음입니다. 강점을 통해 우리는 더욱 효과적으로 문제를 해결하고, 주변 사람들과 의미 있는 관계를 형성하며, 더 큰 목표를 향해 나아갈 수 있습니다.

클리프턴 스트렝스 어떻게 활용할 것인가?

인살롱

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