[체계, 프로세스, 시스템을 잘 만든다는 것]
많은 사람들은 착각합니다. 누군가의 시스템 위에서 일을 잘 하는 사람을 데려오면, 우리 시스템도 개선될 것이라 말입니다.
그러나, 그렇게 모셔온 시니어가 반대로 조직을 붕괴시키기도 합니다.
만들어 놓은 시스템 위에 성과를 냈다 하여, 시스템을 잘 만들 수 없습니다.
1인 조직에 맞는 시스템과 50인 조직은 다릅니다.
당연히, 300인, 500인 조직에서 일한 분들에게 맞는 시스템은 소규모 조직에게 맞지 않습니다.
1개당 단가가 쎈 철강기업에서의 프로세스와 상대적으로 1개당 단가가 낮은 커피 기업에서
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