사업의 전략적 파트너로서의 HR의 역할은 무엇인가요?* HR이 사업적 파트너가 되어야 한다는 말을 많이 쓰는데 그 파트너라는 바운더리가 어디까지인가? 어디까지 현업에 가이드를 줘야하고 어디까지 현업의 의견을 받아드려야 하는지 그 적정선에 대해 의문스럽습니다. *결국 조직이나 조직책임자의 결정은 TOP의 의지대로 되는 것일텐데,

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