1. 목표 따로 실행 따로*중간평가 또는 년말 평가자 교육에 참석자에게 “회사, 상사, 본인, 직원의 목표에 대해 2분의시간을 드리겠습니다.작성해 보세요”하면 움직임이 없다. 심각한 것은 자신의 목표를 모르니 진척율이 어느 정도인지 알 수가 없다.많은 기업의 임직원이 평가 시즌에 년초 수립한 목표를 살핀다.평가를 하려 보니 수립한 목표와 실행한 과업과의

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