리더십 모델 가운데 상황적 리더십 모델(situational leadership model)이 있다. 허시(P. Hersey)와 블랜차드(K. Blanchard)에 의해 제시된 이 모델의 핵심은 직무수행 의지와 능력에 기반한 팔로워의 성숙도에 따라 리더십 스타일의 변화가 필요하다는 것이다. 그런데 이와 같은 모델은 비단 리더십에만 적용되는 것은 아니다. 구성원들의 성장을 위한 학습 솔루션을 개발하고 제공하는 것에 있어서도 눈여겨볼 필요가 있다. 많은 조직에서는 구성원들의 역량이 곧 조직의 역량이라는 생각으로 구성원들의 역량 개발과 향