<q>NHN에서 신임팀장을 위한 <초보팀장 튜토리얼>이란 가이드북을 내놨습니다. 책을 기획하고 내기까지 팀에서 한 고민을 이야기합니다.</q>

### | 구성원이 일과 건강한 관계를 맺도록 돕는다
NHN에는 이 미션을 가진 두 조직이 있습니다. 바로 인재개발팀과 조직문화팀입니다. 두 팀은 2021년 12월 하나로 합쳐졌습니다. 전부터 긴밀하게 일했기에 통합은 매끄러웠죠. 조직문화팀에서 컬처팀 소속이 된 저는 ‘우리회사의 문화는 (교육을 통한) 성장이다’는 일의 지향점을 갖게되어 더 좋았습니다.컬처팀이란 새로운 이름으로 구성원에게 선보인 

NHN에서 신임팀장을 위한 <초보팀장 튜토리얼>이란 가이드북을 내놨습니다. 책을 기획하고 내기까지 팀에서 한 고민을 이야기합니다.

| 구성원이 일과 건강한 관계를 맺도록 돕는다

NHN에는 이 미션을 가진 두 조직이 있습니다. 바로 인재개발팀과 조직문화팀입니다. 두 팀은 2021년 12월 하나로 합쳐졌습니다. 전부터 긴밀하게 일했기에 통합은 매끄러웠죠. 조직문화팀에서 컬처팀 소속이 된 저는 ‘우리회사의 문화는 (교육을 통한) 성장이다’는 일의 지향점을 갖게되어 더 좋았습니다.컬처팀이란 새로운 이름으로 구성원에게 선보인 첫 번째 결과물은 <초보팀장 튜토리얼>이란 책입니다. NHN 신임팀장을 위한 가이드북이죠. 이제 막 발령받은 팀장에게 필요한 마인드셋, 조직관리, 업무관리, 피드백, 관계형성, 성장, 스트레스 관리 등 7가지 리더십 스킬에 관한 내용을 담았습니다.NHN은 월단위로 조직이 개편되기에 매월 3~4명의 팀장이 새로 임명됩니다. 조직문화팀에서는 축하인사 외에 무언가를 더 해드리고 싶었어요. 그래서 ‘선배팀장’님들을 찾아가서 물었습니다. ‘초보팀장’ 시절에 무엇이 필요했냐고요. 팀장님들이 공통적으로 하는 말씀이 있더라고요.

마치 신입사원처럼 팀장을 위한 온보딩이 필요합니다.
그리하여 초보팀장님이 달라진 역할을 인식하고 좋은 팀장으로 자리매김할 수 있도록 7가지 스킬을 바탕으로 가이드하는 책을 기획하게 되었습니다. 이를 위해서는 리더십 교육을 오랫동안 고민해온 인재개발팀의 협업이 필수였기에 이상적인 결과물을 기대할 수 있었죠.



NHN 팀장을 위한 팀장 책

“실장님이 기대하고 계신 건 뭘까?” “서로 친하지 않은 우리 팀, 어떻게 친해지게 만들까?” “내 실무는 언제 진행하지?” “우리 팀원의 강약점은 뭐지?” “팀원의 업무는 찰 모르는 분야인데, 어떻게 피드백 줘야하지?” “팀원을 성장시켜주면서도 우리 팀 성과를 낼 수 있을까?” “이러다 번아웃이 오는 건 아닐까?”팀장님의 고민은 다양했습니다. 팀원 입장에서 팀장님이 팀원에 피드백이나 면담을 해주기 어려워한다는 것에도 공감할 수 있었고요. 시중에 많은 리더십 책과 아티클에서도 팀장님들이 같은 고민을 한다는 걸 알 수 있었습니다. 그런데 해답은 같지 않겠더라고요. **리더십에 대한 정의가 회사마다 다르듯, 회사마다 이상적으로 그리는 팀장의 모습이 조금씩 다를 테니까요.**NHN만의 리더십 책, 오직 NHN팀장님을 위한 책을 만들기 위해 컬처팀은 선배인터뷰를 토대로 7가지 스킬을 꼽아내 가이드북의 뼈대를 삼았습니다. 그리고 다양한 형태의 리더십 자료와 선배팀장님의 심층 인터뷰를 통해 ①본문과 ②스킬을 수행해보는 QUEST, ③Q&A 형식의 선배팀장님의 TIP을 담았습니다. 그렇게 NHN에서만 볼 수 있는 NHN 팀장님을 위한 가이드북이 탄생했죠. 그리고 ‘어제보다 더 나은 리더가 되기 위해 애쓰는 팀장님에게 작게나마 도움이 되기를 바랍니다’라는 메시지로 책을 시작했습니다. .caption id="attachment.14768" align="alignnone" width="1024".. ‘어제보다 더 나은 리더가 되기 위해 애쓰는 팀장님에게 작게나마 도움이 되기를 바랍니다’라는 메시지로 시작합니다.

책 <초보팀장 튜토리얼>. ‘어제보다 더 나은 리더가 되기 위해 애쓰는 팀장님에게 작게나마 도움이 되기를 바랍니다’라는 메시지로 시작합니다.

./caption.팀에서는 이 책이 마무리가 아닌 시작이 되기를 바랐습니다. 책이라는 콘텐츠에는 ‘개정판’이라는 특징이 있기 때문에 그 점을 이용하기로 했어요. 강산이 변하듯 리더십도 변하기 마련이니, 개정판을 통해 이 책을 꾸준하게 업데이트 하기로 했습니다. 그러기 위해선 선배팀장님들의 도움이 필수라, 선배팀장님들에게 책과 함께 개정판을 위한 도움이 필요하다는 메시지 카드를 전달했습니다. 초보팀장님이 레벨업 하듯, 책도 레벨업 하기를 바라는 마음입니다.

<q>NHN에서 신임팀장을 위한 <초보팀장 튜토리얼>이란 가이드북을 내놨습니다. 책을 기획하고 내기까지 팀에서 한 고민을 이야기합니다.</q>

### | 구성원이 일과 건강한 관계를 맺도록 돕는다
NHN에는 이 미션을 가진 두 조직이 있습니다. 바로 인재개발팀과 조직문화팀입니다. 두 팀은 2021년 12월 하나로 합쳐졌습니다. 전부터 긴밀하게 일했기에 통합은 매끄러웠죠. 조직문화팀에서 컬처팀 소속이 된 저는 ‘우리회사의 문화는 (교육을 통한) 성장이다’는 일의 지향점을 갖게되어 더 좋았습니다.컬처팀이란 새로운 이름으로 구성원에게 선보인 첫 번째 결과물은 <초보팀장 튜토리얼>이란 책입니다. NHN 신임팀장을 위한 가이드북이죠. 이제 막 발령받은 팀장에게 필요한 마인드셋, 조직관리, 업무관리, 피드백, 관계형성, 성장, 스트레스 관리 등 7가지 리더십 스킬에 관한 내용을 담았습니다.NHN은 월단위로 조직이 개편되기에 매월 3~4명의 팀장이 새로 임명됩니다. 조직문화팀에서는 축하인사 외에 무언가를 더 해드리고 싶었어요. 그래서 ‘선배팀장’님들을 찾아가서 물었습니다. ‘초보팀장’ 시절에 무엇이 필요했냐고요. 팀장님들이 공통적으로 하는 말씀이 있더라고요.
> 마치 신입사원처럼 팀장을 위한 온보딩이 필요합니다.
**그리하여 초보팀장님이 달라진 역할을 인식하고 좋은 팀장으로 자리매김할 수 있도록 7가지 스킬을 바탕으로 가이드하는 책을 기획하게 되었습니다.** 이를 위해서는 리더십 교육을 오랫동안 고민해온 인재개발팀의 협업이 필수였기에 이상적인 결과물을 기대할 수 있었죠.
### **NHN 팀장을 위한 팀장 책**
*“실장님이 기대하고 계신 건 뭘까?”* *“서로 친하지 않은 우리 팀, 어떻게 친해지게 만들까?”* *“내 실무는 언제 진행하지?”* *“우리 팀원의 강약점은 뭐지?”* *“팀원의 업무는 찰 모르는 분야인데, 어떻게 피드백 줘야하지?”* *“팀원을 성장시켜주면서도 우리 팀 성과를 낼 수 있을까?”* *“이러다 번아웃이 오는 건 아닐까?”*팀장님의 고민은 다양했습니다. 팀원 입장에서 팀장님이 팀원에 피드백이나 면담을 해주기 어려워한다는 것에도 공감할 수 있었고요. 시중에 많은 리더십 책과 아티클에서도 팀장님들이 같은 고민을 한다는 걸 알 수 있었습니다. 그런데 해답은 같지 않겠더라고요. **리더십에 대한 정의가 회사마다 다르듯, 회사마다 이상적으로 그리는 팀장의 모습이 조금씩 다를 테니까요.**NHN만의 리더십 책, 오직 NHN팀장님을 위한 책을 만들기 위해 컬처팀은 선배인터뷰를 토대로 7가지 스킬을 꼽아내 가이드북의 뼈대를 삼았습니다. 그리고 다양한 형태의 리더십 자료와 선배팀장님의 심층 인터뷰를 통해 ①본문과 ②스킬을 수행해보는 QUEST, ③Q&A 형식의 선배팀장님의 TIP을 담았습니다. 그렇게 NHN에서만 볼 수 있는 NHN 팀장님을 위한 가이드북이 탄생했죠. 그리고 ‘어제보다 더 나은 리더가 되기 위해 애쓰는 팀장님에게 작게나마 도움이 되기를 바랍니다’라는 메시지로 책을 시작했습니다. .caption id="attachment.14768" align="alignnone" width="1024".![. ‘어제보다 더 나은 리더가 되기 위해 애쓰는 팀장님에게 작게나마 도움이 되기를 바랍니다’라는 메시지로 시작합니다.](https://image.wanted.co.kr/optimize?src=https://hr.wanted.co.kr/wp-content/uploads/2022/01/img_1-1024x1024.jpg&w=680&q=100)

책 <초보팀장 튜토리얼>. ‘어제보다 더 나은 리더가 되기 위해 애쓰는 팀장님에게 작게나마 도움이 되기를 바랍니다’라는 메시지로 시작합니다.

./caption.팀에서는 이 책이 마무리가 아닌 시작이 되기를 바랐습니다. 책이라는 콘텐츠에는 ‘개정판’이라는 특징이 있기 때문에 그 점을 이용하기로 했어요. 강산이 변하듯 리더십도 변하기 마련이니, 개정판을 통해 이 책을 꾸준하게 업데이트 하기로 했습니다. 그러기 위해선 선배팀장님들의 도움이 필수라, 선배팀장님들에게 책과 함께 개정판을 위한 도움이 필요하다는 메시지 카드를 전달했습니다. 초보팀장님이 레벨업 하듯, 책도 레벨업 하기를 바라는 마음입니다. ![](https://image.wanted.co.kr/optimize?src=https://hr.wanted.co.kr/wp-content/uploads/2022/03/footer-1024x291.jpeg&w=680&q=100)

어제보다 나은 리더가 되고픈 팀장님을 위해

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