멘토링 성공 비결

인살롱
홍석환 ・ 2022.12.27
작은 멘토링기업의 신입사원 인재육성의 관점에서 보면, OJT, 코칭, 멘토링은 선배에 의한 후배 지도의 측면에서 큰 차이가 없다. 이론적으로는 OJT는 현장에서 일을 통해 후배 지도 방법이고, 코칭은 가르쳐 주기 보다는 궁금한 점을 묻고 느끼게 하는 방법이며, 멘토링은 직무 역량 뿐만 아니라 인간관계와 심리적 갈등도 함께 공유하며 해결책을 알려주는 차이가 있다.2005년 회사에 멘토링 제도를 도입하고, 사내 직원이 아닌 외부 HR 업무를 담당하는 과장 이하의 직원에 대해 개인 멘토링을 실시하였다. 초기에는 5명을 대상으로 철저
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