*← 해당 아티클은 [<작은 기획, 큰 공감 #1>](https://hr.wanted.co.kr/uncategorized/tinypartsofan_event1/)에서 이어집니다.*

마치 소중한이의 생일 선물을 준비하듯

,

작은 기획을 하다 보면 때로 그렇게 설렐 수가 없기도 하다

.

좋아하는 이를 깜짝 놀라게 해 줄 생각에 저절로 입꼬리가 올라갈 정도로 짓궂게 행복한 기분이라면 조금 과장된 묘사일까

.

**#이벤트 속 작은 기획**

사람 간의 일

,

즉

'

인사

(

人事

)'

일을 하는 사람들은 대체로 이벤트 전문가가 아니지만

, 여러 요구에 의해

그것을 기획하고 

← 해당 아티클은 <작은 기획, 큰 공감 #1>에서 이어집니다.

마치 소중한이의 생일 선물을 준비하듯

,

작은 기획을 하다 보면 때로 그렇게 설렐 수가 없기도 하다

.

좋아하는 이를 깜짝 놀라게 해 줄 생각에 저절로 입꼬리가 올라갈 정도로 짓궂게 행복한 기분이라면 조금 과장된 묘사일까

.

#이벤트 속 작은 기획

사람 간의 일

,

즉

'

인사

(

人事

)'

일을 하는 사람들은 대체로 이벤트 전문가가 아니지만

, 여러 요구에 의해

그것을 기획하고 관리하다 보면 경험이 쌓여 능숙해지곤 한다

.

큰 조직에는 처음부터 이러한 일에 경험이 많은 이들이 직무 전문성을 가지고 팀을 이끌기도 하지만

,

스타트업과 같이 라이트한 무게의 체계를 추구하는 조직에선 그 일을 자주 하지 않았던 인사담당자들이 적정 이하의 예산으로 사내 이벤트를 기획해야 하는 일이 빈번하다

.

이벤트 자체는 사실 즐거운 일이다

.

하지만 회사에서 그것을 기획해야 하는 입장이라면 성과라는 기대에 가볍게 그 일을 대할 수 없게된다

.

잘해야 본전이고

,

못하면 티가 크게 나는 이벤트를 담당자는 온전히 즐길 수 없다

.

역시나 비 전문가지만

,

직무상 다양한 상황에서 그 일을 맡아 해내야 했던 지난 시간들을 돌이켜보면 다른 이들을 즐겁게 하기 위해 스스로는 즐겁지 않은

(

외롭고

)

긴장된 과정은 늘 겪어야 했다

.

과정 중 깨달은 것은

,

의외로 스스로도 그 일을 즐길 수 있는 방법은 있다는 것이다

.

바로 일반적으로

'

굳이

'

하지 않는 정성스러운 것들을 이벤트 요소요소에 끼워 넣는 것이다

.

요소



홍보

카피

전사적 이벤트 제목을 정하고 전체적인 틀이 갖추어졌다면 이를 홍보하기 위한 콘텐츠를 정한다

.

제목

,

메시지

,

이미지와 이를 결합한 이벤트 포스터 정도로 구성한다

.

이벤트 초대 메일의 제목으로는 너무 정형화된 모습보단 약간 뒤틀린 형태도 괜찮다

.

메일을 더 열어보게 만들거나

,

적어도 기억에 남게는 할 수 있다

.

.caption id="attachment.22708" align="alignnone" width="600". SAP CSR '헌혈 이벤트' 홍보문구./caption. 메일 알림 제목이 너무 일반적이면 사람들이 거르거나 버릴 수 있다. 이 특별한 이벤트가 그냥 스킵(skip)되는 것이 제목 때문이라면 너무 억울하니 꼭 열어보도록 제목을 흥미 있게, 혹은 궁금하게 구성해보자. 즐거움의 기준은 다양하므로, 어느 것이 더 매력적이라 단정할 수는 없다.

요소



인쇄물

대체로 실체가 더 오래 기억에 남는다

.

필수는 아니지만

,

실물인 홍보물은 그걸 대하는 이가 그 일이

'

실제로 일어날 일

'

로 인식해 기대감을 갖게 한다

.

예를 들어

'

포스터

'

는

,

이벤트가 열릴 장소를 꾸미는 요소로도 활용될 수 있다

.

과거 회사가 이사 가기 전 공간에서의 마지막 주를 기념하고자 기획했는데

,

오랜 추억이 깃든 공간에서의 마지막이라는 의미를 담아 메시지와 포스터를 기획했었다

.

그렇게 만든 여러 종류의 포스터를 회사 곳곳에 붙였고

,

단순한 구성임에도 포스터 문구 속 숨겨진 의미를 숨겨 재미 요소도 더했다

.


요소



가상브랜드

누군가가 주인공인 이벤트의 경우 그 사람을 돋보이게 하는 것이 좋다

.

단순히

'Host: OOO'

라고 안내하기보다 해당 호스트의 이름과 얼굴을 활용한다

.

포스터를 제작하거나

,

합성이 가능하다면 배경 이미지를 활용해 빔 프로젝터로 띄워 벽 전체에 조사해 미디어아트 갤러리처럼 만들 수도 있다

.

이러한

'

가상 브랜드

(Virtual Brand)'

로 구현된 자신의 아이덴티티에 주인공은 감격하고

,

그들의 동료도 신기해 사진을 찍어

SNS

에 공유하며 참여와 확산의 효과도 있다

.


특정인을 돋보이게 하는 가상 브랜드 전략은 다양한 곳에서 활용된 적이 있다

.

모 주류회사는 자사의 주류 브랜드를 변형해

'OO

처럼

'

이라는 라벨로 인쇄해 제공하는 이벤트를 했었고

, B

사의 바나나맛 우유는 일정 기간 우유 용기에

'OOO

맛 우유

'

라고 빈칸을 두어 많은 이들이 센스 있는 선물 아이템으로 활용한 사례가 대표적이다

.

그러한 감동을 우리 회사의 라운지

,

회의실

,

혹은 직원의 자리로 옮겨올 수 있다

.

큰 시장

,

넓은 대중의 영역과 우리 집 거실

,

우리 회사의 회의실은

'

작은 기획

'

으로부터 같은 크기의 공감을 공유할 수 있다

.

요소

'0

원

'

인테리어

이벤트를 준비하다 보면 예산이 부족한 상황은 다반사다

.

작은 기획은 최소한의 예산으로 참여자들을 만족시킬 필요가 있을 때 유용하다

.

앞서 만든 카페 분위기의 미디어아트를 미리 화면에 띄워두고

,

조도를 낮추고

,

노트북과 연결된 스피커로

BGM

을 행사 시작

30

분 전쯤 잔잔하게 틀어둬 순차적으로 방문하는 직원들이 사전에 편안함을 느낄 수 있도록 배려한다

.

케이터링 시간엔 유튜브 등에서 쉽게 찾을 수 있는 부담스럽지 않은 경쾌한 패턴의 영상

(

뮤직비디오

,

공연영상 등

)

을 틀어둔다

.

함께 트는 음악은 유행하는 대중가요보다 카페뮤직이 모임 자체의 집중도를 높일 수 있다

.


요소



테마파크 먹거리

충분하지 않은 예산의 작은 기획에서 많은 직원을 위한 스낵 메뉴로 가장 좋은 반응을 이끌었던 것은

'

팝콘

'

이었다

.

사실 전문 케이터링이 가장 좋고 담당자도 편하지만 비용이 많이 든다

.

팝콘과 같은 테마파크 스낵은 관리할 인원이 필요하다

.

하지만 일상에서 쉽게 접하지 못하는

'

팝콘

'

은 가성비 좋고

,

해당 이벤트 공관을 마치 영화관처럼 만들 수 있다

.

늘 온라인으로 기성 과자를 주문해 비치하던 직원 행사에 메뉴에 조금 변화를 주고 싶었다

.
 사실 팝콘이나 추로스와 같은

,

간단한 기계로 구성할 수 있는 테마파크 먹거리에는 다른 장점이 있다

.

바로 앞서 언급한

'

가상 브랜드

'

로 맞춤형 브랜딩이 가능하다는 것

.

포스터나 스티커 등으로 인쇄해 붙여 마치 아이스크림가게 머신처럼 데코를 할 수 있고

,

깨알 같은 웃음 포인트가 될 수도 있다

.


300

명 기준 하루 기계 대여비와 재료비 모두 합해

30-40

만 원이면 충분하다

.

이렇게 가격과 감성 모두를 충족시킨 팝콘과 더불어 다음 이벤트에선 소프트 아이스크림 기계로 다시 한번 히트를 쳤다

.

이후엔 추로스

,

팝콘

,

나쵸 앤 치즈 등 다양한 테마파크 먹거리를 시도했고

,

대체로 반응이 좋았다

.

요소



마무리

(Wrap-up)

이벤트를 마치고

,

그 자리에서 나온 최고의 결과물인 사진과 해당 이벤트의 후기를 정리해 간략한 이메일 메시지로 공유하면 비로소 이벤트가 마무리된다

.

여행은 출발 전

,

여행 중

,

그리고 돌아와서의 기록이 완성하는 것이라 하듯 이벤트의 완성도 그렇다

. 마무리 메일로부터 직원들은 그 날의 참여가 의미 있었음을 되새길 시간을 갖고, 참여하지 못했던 이들에게는 장면과 정보를 배려하는 의미를 갖게 된다.

.caption id="attachment.22718" align="alignnone" width="600". Campaign Monitor로 제작한 html방식의 마무리 이메일 초안./caption. 이런 요소들 일부는 일반적이고

,

또 다수는 특별하다

.

문제는 형태가 아닌

,

그걸 대하는 사람들의 진정성 있는 고민이고

,

의사 결정권자의 폭넓은 허용이다

.

#의외의 요소

조금 더 캐주얼하고 즐거운 느낌의 이벤트에는

'

자연스러움

'

과

'

의외적 요소

'

가 가장 어울린다. 하지만 반드시 필요한 것이 있다. 전체적인 틀, 즉 평이하고 상투적인 이벤트의 기본적인 구성들이다. 이 구성이 탄탄할 때, 비로소 작은 기획이 파고들 틈이 생긴다.

작은 기획은 반드시 자의적 동기에 의해서만 현실화 되는 것이 아니다. 사실 담당자는 자주 그런 요소들을 '요구'받기도 한다. 회사는 기획자에게

‘

이번엔

특별하게

’

를

주문한다

.

커다란

규모의

행사에서는

이

‘

변화

’

라는

것이

큰

부담으로

다가오고, 새로운

시도의

허용범위는

좁게 마련이다

.

그런

규모의

행사일수록

원래의

틀은

비틀지

않으며

내부의

요소들을

작게

바꿔나간다면

의외의

효과를

얻을

수

있다

.

#엮고 잇는 과정

작은 기획의 현실화는

‘

얽매이지 않음

’

에서 출발한다

.

사진

,

음악

,

카피 등 이벤트를 구성하는 작은 기획의 요소들은

,

대체로 정성과 고민의 문제이지 반드시 파격의 범주에 속한다고 보긴 어렵다

.

실제 여러 사례에서 사람들은 거창한 것이 아닌 조금

‘

다른

’

것들을 기억해내곤 했다

.

그러니 기획이 크던 작던

,

반드시 매우 특별할 필요는 없는 듯하다

.

규모가

크지

않거나

게릴라성으로

진행할

땐

새로운

시도를

얼마든지

할

수

있다

.

하지만

여기에도

조건이

붙는다

.

너무

큰

비용이

들지

않아야

하고

,

실패해도

질책이나

죄책에서

자유로운

정도의

가벼운

요소가 좋다

.

이벤트를

이벤트로

만드는

것에는

일상의 장면에 '기억에 남을 만한 특별한 경험' 한두 가지의 조합이 아닐까

?

이곳에선

이렇게

,

저곳에선

저렇게

하고

있는

것들을

엮고

잇는

과정일

뿐이다

.

*← 해당 아티클은 [<작은 기획, 큰 공감 #1>](https://hr.wanted.co.kr/uncategorized/tinypartsofan_event1/)에서 이어집니다.*

마치 소중한이의 생일 선물을 준비하듯

,

작은 기획을 하다 보면 때로 그렇게 설렐 수가 없기도 하다

.

좋아하는 이를 깜짝 놀라게 해 줄 생각에 저절로 입꼬리가 올라갈 정도로 짓궂게 행복한 기분이라면 조금 과장된 묘사일까

.

**#이벤트 속 작은 기획**

사람 간의 일

,

즉

'

인사

(

人事

)'

일을 하는 사람들은 대체로 이벤트 전문가가 아니지만

, 여러 요구에 의해

그것을 기획하고 관리하다 보면 경험이 쌓여 능숙해지곤 한다

.

큰 조직에는 처음부터 이러한 일에 경험이 많은 이들이 직무 전문성을 가지고 팀을 이끌기도 하지만

,

스타트업과 같이 라이트한 무게의 체계를 추구하는 조직에선 그 일을 자주 하지 않았던 인사담당자들이 적정 이하의 예산으로 사내 이벤트를 기획해야 하는 일이 빈번하다

.

이벤트 자체는 사실 즐거운 일이다

.

하지만 회사에서 그것을 기획해야 하는 입장이라면 성과라는 기대에 가볍게 그 일을 대할 수 없게된다

.

잘해야 본전이고

,

못하면 티가 크게 나는 이벤트를 담당자는 온전히 즐길 수 없다

.

역시나 비 전문가지만

,

직무상 다양한 상황에서 그 일을 맡아 해내야 했던 지난 시간들을 돌이켜보면 다른 이들을 즐겁게 하기 위해 스스로는 즐겁지 않은

(

외롭고

)

긴장된 과정은 늘 겪어야 했다

.

과정 중 깨달은 것은

,

의외로 스스로도 그 일을 즐길 수 있는 방법은 있다는 것이다

.

바로 일반적으로

'

굳이

'

하지 않는 정성스러운 것들을 이벤트 요소요소에 끼워 넣는 것이다

.

요소

1.

홍보

카피

전사적 이벤트 제목을 정하고 전체적인 틀이 갖추어졌다면 이를 홍보하기 위한 콘텐츠를 정한다

.

제목

,

메시지

,

이미지와 이를 결합한 이벤트 포스터 정도로 구성한다

.

이벤트 초대 메일의 제목으로는 너무 정형화된 모습보단 약간 뒤틀린 형태도 괜찮다

.

메일을 더 열어보게 만들거나

,

적어도 기억에 남게는 할 수 있다

.

.caption id="attachment.22708" align="alignnone" width="600".![](https://image.wanted.co.kr/optimize?src=https://hr.wanted.co.kr/wp-content/uploads/2023/01/%25EB%258B%25A4%25EC%259A%25B4%25EB%25A1%259C%25EB%2593%259C-3.png&w=600&q=100) SAP CSR '헌혈 이벤트' 홍보문구./caption. 메일 알림 제목이 너무 일반적이면 사람들이 거르거나 버릴 수 있다. 이 특별한 이벤트가 그냥 스킵(skip)되는 것이 제목 때문이라면 너무 억울하니 꼭 열어보도록 제목을 흥미 있게, 혹은 궁금하게 구성해보자. 즐거움의 기준은 다양하므로, 어느 것이 더 매력적이라 단정할 수는 없다.![](https://image.wanted.co.kr/optimize?src=https://hr.wanted.co.kr/wp-content/uploads/2023/01/%25EC%258A%25A4%25ED%2581%25AC%25EB%25A6%25B0%25EC%2583%25B7-2023-01-30-%25EC%2598%25A4%25ED%259B%2584-2.40.50.png&w=680&q=100)

요소

2.

인쇄물

대체로 실체가 더 오래 기억에 남는다

.

필수는 아니지만

,

실물인 홍보물은 그걸 대하는 이가 그 일이

'

실제로 일어날 일

'

로 인식해 기대감을 갖게 한다

.

예를 들어

'

포스터

'

는

,

이벤트가 열릴 장소를 꾸미는 요소로도 활용될 수 있다

.

과거 회사가 이사 가기 전 공간에서의 마지막 주를 기념하고자 기획했는데

,

오랜 추억이 깃든 공간에서의 마지막이라는 의미를 담아 메시지와 포스터를 기획했었다

.

그렇게 만든 여러 종류의 포스터를 회사 곳곳에 붙였고

,

단순한 구성임에도 포스터 문구 속 숨겨진 의미를 숨겨 재미 요소도 더했다

.
![](https://image.wanted.co.kr/optimize?src=https://hr.wanted.co.kr/wp-content/uploads/2023/01/KDE_4672-scaled.jpg&w=600&q=100)

요소

3.

가상브랜드

누군가가 주인공인 이벤트의 경우 그 사람을 돋보이게 하는 것이 좋다

.

단순히

'Host: OOO'

라고 안내하기보다 해당 호스트의 이름과 얼굴을 활용한다

.

포스터를 제작하거나

,

합성이 가능하다면 배경 이미지를 활용해 빔 프로젝터로 띄워 벽 전체에 조사해 미디어아트 갤러리처럼 만들 수도 있다

.

이러한

'

가상 브랜드

(Virtual Brand)'

로 구현된 자신의 아이덴티티에 주인공은 감격하고

,

그들의 동료도 신기해 사진을 찍어

SNS

에 공유하며 참여와 확산의 효과도 있다

.
![](https://image.wanted.co.kr/optimize?src=https://hr.wanted.co.kr/wp-content/uploads/2023/01/%25EB%258B%25A4%25EC%259A%25B4%25EB%25A1%259C%25EB%2593%259C-4.jpeg&w=600&q=100)

특정인을 돋보이게 하는 가상 브랜드 전략은 다양한 곳에서 활용된 적이 있다

.

모 주류회사는 자사의 주류 브랜드를 변형해

'OO

처럼

'

이라는 라벨로 인쇄해 제공하는 이벤트를 했었고

, B

사의 바나나맛 우유는 일정 기간 우유 용기에

'OOO

맛 우유

'

라고 빈칸을 두어 많은 이들이 센스 있는 선물 아이템으로 활용한 사례가 대표적이다

.

그러한 감동을 우리 회사의 라운지

,

회의실

,

혹은 직원의 자리로 옮겨올 수 있다

.

큰 시장

,

넓은 대중의 영역과 우리 집 거실

,

우리 회사의 회의실은

'

작은 기획

'

으로부터 같은 크기의 공감을 공유할 수 있다

.

요소

4. '0

원

'

인테리어

이벤트를 준비하다 보면 예산이 부족한 상황은 다반사다

.

작은 기획은 최소한의 예산으로 참여자들을 만족시킬 필요가 있을 때 유용하다

.

앞서 만든 카페 분위기의 미디어아트를 미리 화면에 띄워두고

,

조도를 낮추고

,

노트북과 연결된 스피커로

BGM

을 행사 시작

30

분 전쯤 잔잔하게 틀어둬 순차적으로 방문하는 직원들이 사전에 편안함을 느낄 수 있도록 배려한다

.

케이터링 시간엔 유튜브 등에서 쉽게 찾을 수 있는 부담스럽지 않은 경쾌한 패턴의 영상

(

뮤직비디오

,

공연영상 등

)

을 틀어둔다

.

함께 트는 음악은 유행하는 대중가요보다 카페뮤직이 모임 자체의 집중도를 높일 수 있다

.
![](https://image.wanted.co.kr/optimize?src=https://hr.wanted.co.kr/wp-content/uploads/2023/01/%25EB%258B%25A4%25EC%259A%25B4%25EB%25A1%259C%25EB%2593%259C-5.jpeg&w=600&q=100)

요소

5.

테마파크 먹거리

충분하지 않은 예산의 작은 기획에서 많은 직원을 위한 스낵 메뉴로 가장 좋은 반응을 이끌었던 것은

'

팝콘

'

이었다

.

사실 전문 케이터링이 가장 좋고 담당자도 편하지만 비용이 많이 든다

.

팝콘과 같은 테마파크 스낵은 관리할 인원이 필요하다

.

하지만 일상에서 쉽게 접하지 못하는

'

팝콘

'

은 가성비 좋고

,

해당 이벤트 공관을 마치 영화관처럼 만들 수 있다

.

늘 온라인으로 기성 과자를 주문해 비치하던 직원 행사에 메뉴에 조금 변화를 주고 싶었다

.
![](https://image.wanted.co.kr/optimize?src=https://hr.wanted.co.kr/wp-content/uploads/2023/01/%25EB%258B%25A4%25EC%259A%25B4%25EB%25A1%259C%25EB%2593%259C-6.jpeg&w=600&q=100) 사실 팝콘이나 추로스와 같은

,

간단한 기계로 구성할 수 있는 테마파크 먹거리에는 다른 장점이 있다

.

바로 앞서 언급한

'

가상 브랜드

'

로 맞춤형 브랜딩이 가능하다는 것

.

포스터나 스티커 등으로 인쇄해 붙여 마치 아이스크림가게 머신처럼 데코를 할 수 있고

,

깨알 같은 웃음 포인트가 될 수도 있다

.
![](https://image.wanted.co.kr/optimize?src=https://hr.wanted.co.kr/wp-content/uploads/2023/01/KDE_0193180802_Adjusted_2000k-scaled.jpg&w=600&q=100)

300

명 기준 하루 기계 대여비와 재료비 모두 합해

30-40

만 원이면 충분하다

.

이렇게 가격과 감성 모두를 충족시킨 팝콘과 더불어 다음 이벤트에선 소프트 아이스크림 기계로 다시 한번 히트를 쳤다

.

이후엔 추로스

,

팝콘

,

나쵸 앤 치즈 등 다양한 테마파크 먹거리를 시도했고

,

대체로 반응이 좋았다

.

요소

6.

마무리

(Wrap-up)

이벤트를 마치고

,

그 자리에서 나온 최고의 결과물인 사진과 해당 이벤트의 후기를 정리해 간략한 이메일 메시지로 공유하면 비로소 이벤트가 마무리된다

.

여행은 출발 전

,

여행 중

,

그리고 돌아와서의 기록이 완성하는 것이라 하듯 이벤트의 완성도 그렇다

. 마무리 메일로부터 직원들은 그 날의 참여가 의미 있었음을 되새길 시간을 갖고, 참여하지 못했던 이들에게는 장면과 정보를 배려하는 의미를 갖게 된다.

.caption id="attachment.22718" align="alignnone" width="600".![](https://image.wanted.co.kr/optimize?src=https://hr.wanted.co.kr/wp-content/uploads/2023/01/%25EB%258B%25A4%25EC%259A%25B4%25EB%25A1%259C%25EB%2593%259C-4.png&w=600&q=100) Campaign Monitor로 제작한 html방식의 마무리 이메일 초안./caption. 이런 요소들 일부는 일반적이고

,

또 다수는 특별하다

.

문제는 형태가 아닌

,

그걸 대하는 사람들의 진정성 있는 고민이고

,

의사 결정권자의 폭넓은 허용이다

.

**#의외의 요소**

조금 더 캐주얼하고 즐거운 느낌의 이벤트에는

'

자연스러움

'

과

'

의외적 요소

'

가 가장 어울린다. 하지만 반드시 필요한 것이 있다. 전체적인 틀, 즉 평이하고 상투적인 이벤트의 기본적인 구성들이다. 이 구성이 탄탄할 때, 비로소 작은 기획이 파고들 틈이 생긴다.

작은 기획은 반드시 자의적 동기에 의해서만 현실화 되는 것이 아니다. 사실 담당자는 자주 그런 요소들을 '요구'받기도 한다. 회사는 기획자에게

‘

이번엔

특별하게

’

를

주문한다

.

커다란

규모의

행사에서는

이

‘

변화

’

라는

것이

큰

부담으로

다가오고, 새로운

시도의

허용범위는

좁게 마련이다

.

그런

규모의

행사일수록

원래의

틀은

비틀지

않으며

내부의

요소들을

작게

바꿔나간다면

의외의

효과를

얻을

수

있다

.

**#엮고 잇는 과정**

작은 기획의 현실화는

‘

얽매이지 않음

’

에서 출발한다

.

사진

,

음악

,

카피 등 이벤트를 구성하는 작은 기획의 요소들은

,

대체로 정성과 고민의 문제이지 반드시 파격의 범주에 속한다고 보긴 어렵다

.

실제 여러 사례에서 사람들은 거창한 것이 아닌 조금

‘

다른

’

것들을 기억해내곤 했다

.

그러니 기획이 크던 작던

,

반드시 매우 특별할 필요는 없는 듯하다

.

규모가

크지

않거나

게릴라성으로

진행할

땐

새로운

시도를

얼마든지

할

수

있다

.

하지만

여기에도

조건이

붙는다

.

너무

큰

비용이

들지

않아야

하고

,

실패해도

질책이나

죄책에서

자유로운

정도의

가벼운

요소가 좋다

.

이벤트를

이벤트로

만드는

것에는

일상의 장면에 '기억에 남을 만한 특별한 경험' 한두 가지의 조합이 아닐까

?

이곳에선

이렇게

,

저곳에선

저렇게

하고

있는

것들을

엮고

잇는

과정일

뿐이다

.

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인살롱

작은 기획, 큰 공감 #2

콘텐츠를 접목한 조직문화 파트의 경험이 있는 마케터 입니다.