A과장의 부서 이동 희망12월 년말 평가 면담이다. 다른 팀원과 면담은 순조롭게 진행되었다.문제는 팀에서 가장 성과와 역량이 떨어지는 A과장 면담 차례이다.지난 1년 동안 판단과 문제 해결에 관한 교육, 사례 연구, 여러 과제를 부여하였지만, 그렇게 많은 개선은 보이지 않는다. 업무 수준은 다소 낮은 가치의 과제를 여러 개 부여했다. 과장이라는 직급 치곤 스스로 일을 찾아 성과를 올리지 못한다. 일의 대부분은 팀장에게 지시 받아 진행하며, 점검을 하지 않으면 기간 내 마무리되지 않는다.성격은 온순하고 지각 한번, 조퇴 한번 없