![](https://image.wanted.co.kr/optimize?src=https://hr.wanted.co.kr/wp-content/uploads/2023/06/ethics-2991600-300x212.jpg&w=534&q=100)
심가치, 또는 일하는 방식을 가지고 있는 조직은 많지만,이를 구성원들의 실천으로 옮기는 데에는 어려움이 늘 따르기 마련입니다. 그래서 오늘은 회사의 핵심가치를 효과적으로 내재화할 수 있는 방법을 하나 소개해 드리려고 합니다. 🙂 바로 핵심가치 기반으로 우수 사원을 선발하고 그 우수 사례를 내부 공유함으로써,우리 조직에서 핵심가치를 어떻게 하면 잘 실천할 수

핵심가치, 또는 일하는 방식을 가지고 있는 조직은 많지만,이를 구성원들의 실천으로 옮기는 데에는 어려움이 늘 따르기 마련입니다. 그래서 오늘은 회사의 핵심가치를 효과적으로 내재화할 수 있는 방법을 하나 소개해 드리려고 합니다. 🙂 바로 핵심가치 기반으로 우수 사원을 선발하고 그 우수 사례를 내부 공유함으로써,우리 조직에서 핵심가치를 어떻게 하면 잘 실천할 수 있을지 주변 동료의 이야기를 통해 배울 수 있는 환경을 만드는 것인데요.기획부터 운영까지 저의 깨알 노하우를 지금부터 공개하겠습니다! 😉

핵심가치 기반으로 우수 사원 선발 A to Z



Step 1. 기획 단계

가장 신경을 많은 썼던 부분은1) 상을 받은 당사자는 충분한 인정과 보상으로 상에 대한 자부심을 느낄 수 있어야 하고 2) 지켜보는 다른 구성원들은 받고 싶어 하는 상을 만드는 것이었습니다. 그래서, 금전적 보상 뿐 아니라 소소한 감동의 요소도 추가했습니다.가족을 회사에 초대해 우수 사원이 일하는 환경과 동료들을 소개하는 시간을 마련했고, 맛있는 식사도 함께 할 수 있도록 식사비도 지원해 드렸습니다.회사에서 해당 직원을 얼마나 소중히 생각하고 있는 지를 보여줌과 동시에, 가족 구성원까지 우리 회사의 fan으로 만들기 위한 나름의 전략이었습니다. 😎다행히 이 전략은 굉장히 효과적이었고, 우수 사원이 아니더라도 오피스 투어의 기회가 있으면 좋겠다는 의견도 있었답니다!

Step 2. 운영 단계

결국 우수 사원 제도를 운영하는 이유는 ‘핵심가치 내재화’라는 사실을 잊지 말아야 했죠.그래서 다음과 같은 과정으로 선발 진행했습니다.

핵심가치 의미에 대한 충분한 소개👉 핵심가치에 대한 구성원의 인지 UP!
특정 핵심가치를 잘 실천하고 있는 주변 동료 찾아서 추천하기👉 이 때 중요한 것은 STORY 입니다! 어떤 상황에서 어떻게 핵심가치를 실천했고, 그 결과가 어땠는지가 자세히 드러나야 해당 STORY를 읽은 직원들이 실천에 대한 인사이트를 보다 명확하게 얻을 수 있기 때문이죠.
최종 우수 사원 선발 (경영진 투표 & 회의)
우수 사원 시상식👉 핵심가치 실천 STORY를 공유합니다!
추천 STORY 공유👉 추천을 받은 모든 직원분들에게 본인이 받은 추천 STORY를 전달 드립니다. 누군가 나의 모습을 알아주고 추천해 준 사실 만으로도 마음이 훈훈해 질 수 있을 거라는 믿음에서요. 실제 감동 받았다는 피드백이 꽤 있었습니다-❤️
이런 과정을 거치면서 자연스럽게 우리 조직 안에서 핵심가치는 무엇을 의미이며, 이는 어떻게 행동해야 하는 지까지 학습할 수 있게 됩니다.

Step 3. 지속 단계

모든 제도는 지속성 있게 유지가 될 때 더 의미 있다고 생각하는 1인으로서, 이 상에 더 큰 의미를 부여하기 위해서 이렇게 운영 중입니다.

분기별 선발 → 너무 잦은 주기로 선발되면 상의 의미와 가치가 퇴색할 수도 있다고 생각해서요.
적합 인재가 없을 경우에는 수상자 0명 → 결국에는 모든 구성원이 돌아가면서 받는 상이 아니라, 부합한 사람에게만 수상의 영광이 돌아갈 수 있도록 했어요.
핵심가치로 직원을 인정하는 우수 사원 제도를 통해구성원들이 우리 조직의 핵심가치에 대해 더 가까워지지 않았나? 생각해 봅니다. 😊 현재 조직에서도 우수 사원 제도가 지속될수록핵심가치를 보고 듣고 이해하는 것에서 그치는 게 아니라,구성원들의 업무 씬에서 가치 지향적 행동 변화가 가능할 것으로 기대해 봅니다!

![](https://image.wanted.co.kr/optimize?src=https://hr.wanted.co.kr/wp-content/uploads/2023/06/ethics-2991600-300x212.jpg&w=534&q=100)핵심가치, 또는 일하는 방식을 가지고 있는 조직은 많지만,이를 구성원들의 실천으로 옮기는 데에는 어려움이 늘 따르기 마련입니다. 그래서 오늘은 회사의 핵심가치를 효과적으로 내재화할 수 있는 방법을 하나 소개해 드리려고 합니다. 🙂 바로 핵심가치 기반으로 우수 사원을 선발하고 그 우수 사례를 내부 공유함으로써,우리 조직에서 핵심가치를 어떻게 하면 잘 실천할 수 있을지 주변 동료의 이야기를 통해 배울 수 있는 환경을 만드는 것인데요.기획부터 운영까지 저의 깨알 노하우를 지금부터 공개하겠습니다! 😉
## 핵심가치 기반으로 우수 사원 선발 A to Z
![](https://image.wanted.co.kr/optimize?src=https://hr.wanted.co.kr/wp-content/uploads/2023/06/%25EB%25B2%25A0%25EC%259D%25B4%25ED%2581%25AC-%25ED%258A%25B8%25EB%25A1%259C%25ED%2594%25BC-274x300.png&w=202&q=100)
### Step 1. 기획 단계
가장 신경을 많은 썼던 부분은**1) 상을 받은 당사자는 충분한 인정과 보상으로 상에 대한 자부심을 느낄 수 있어야 하고** **2) 지켜보는 다른 구성원들은 받고 싶어 하는 상을 만드는 것이었습니다.** 그래서, 금전적 보상 뿐 아니라 **소소한 감동의 요소**도 추가했습니다.가족을 회사에 초대해 우수 사원이 일하는 환경과 동료들을 소개하는 시간을 마련했고, 맛있는 식사도 함께 할 수 있도록 식사비도 지원해 드렸습니다.회사에서 해당 직원을 얼마나 소중히 생각하고 있는 지를 보여줌과 동시에, 가족 구성원까지 우리 회사의 fan으로 만들기 위한 나름의 전략이었습니다. 😎다행히 이 전략은 굉장히 효과적이었고, 우수 사원이 아니더라도 오피스 투어의 기회가 있으면 좋겠다는 의견도 있었답니다!
### Step 2. 운영 단계
결국 우수 사원 제도를 운영하는 이유는 **‘핵심가치 내재화’**라는 사실을 잊지 말아야 했죠.그래서 다음과 같은 과정으로 선발 진행했습니다.
1. **핵심가치 의미에 대한 충분한 소개**👉 핵심가치에 대한 구성원의 인지 UP!
2. **특정 핵심가치를 잘 실천하고 있는 주변 동료 찾아서 추천하기**👉 이 때 중요한 것은 **STORY** 입니다! 어떤 상황에서 어떻게 핵심가치를 실천했고, 그 결과가 어땠는지가 자세히 드러나야 해당 STORY를 읽은 직원들이 실천에 대한 인사이트를 보다 명확하게 얻을 수 있기 때문이죠.
3. **최종 우수 사원 선발 (경영진 투표 & 회의)**
4. **우수 사원 시상식**👉 **핵심가치 실천 STORY를 공유**합니다!
5. **추천 STORY 공유**👉 추천을 받은 모든 직원분들에게 본인이 받은 추천 STORY를 전달 드립니다. 누군가 나의 모습을 알아주고 추천해 준 사실 만으로도 마음이 훈훈해 질 수 있을 거라는 믿음에서요. 실제 감동 받았다는 피드백이 꽤 있었습니다-❤️
이런 과정을 거치면서 자연스럽게 우리 조직 안에서 핵심가치는 무엇을 의미이며, 이는 어떻게 행동해야 하는 지까지 학습할 수 있게 됩니다.
### Step 3. 지속 단계
모든 제도는 지속성 있게 유지가 될 때 더 의미 있다고 생각하는 1인으로서, 이 상에 더 큰 의미를 부여하기 위해서 이렇게 운영 중입니다.
1. **분기별 선발** → 너무 잦은 주기로 선발되면 상의 의미와 가치가 퇴색할 수도 있다고 생각해서요.
2. **적합 인재가 없을 경우에는 수상자 0명** → 결국에는 모든 구성원이 돌아가면서 받는 상이 아니라, 부합한 사람에게만 수상의 영광이 돌아갈 수 있도록 했어요.
![](https://image.wanted.co.kr/optimize?src=https://hr.wanted.co.kr/wp-content/uploads/2023/06/%25EB%25B2%25A0%25EC%259D%25B4%25ED%2581%25AC%25EB%25B3%25B4%25EB%2593%259C-300x213.png&w=632&q=100)핵심가치로 직원을 인정하는 우수 사원 제도를 통해구성원들이 우리 조직의 핵심가치에 대해 더 가까워지지 않았나? 생각해 봅니다. 😊 현재 조직에서도 우수 사원 제도가 지속될수록핵심가치를 보고 듣고 이해하는 것에서 그치는 게 아니라,구성원들의 업무 씬에서 가치 지향적 행동 변화가 가능할 것으로 기대해 봅니다! ![](https://image.wanted.co.kr/optimize?src=https://hr.wanted.co.kr/wp-content/uploads/2023/06/%25ED%2599%25A9%25EC%2598%2588%25EC%258A%25AC_%25EC%259D%25B8%25EC%2582%25B4%25EB%25A1%25B1%25ED%2594%2584%25EB%25A1%259C%25ED%2595%2584-300x82.jpg&w=680&q=100)

핵심가치 기반으로 직원들을 인정하라!

인살롱

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