[HR앰버서더 7기 A조] Retention이 필요하지 않은 팀원에 대한 효과적인 off-boarding 방법

이번 스터디 살롱은?

• 그동안 다양한 아티클을 통해 여러분들과 저희는 어떻게 하면 떠나는 인재를 잡을지, 떠나는 인재를 통해 조직의 문제를 어떻게 발견할 수 있을지에 대해 수없이 고민해 왔습니다. 그래서 저희는 이번 스터디를 통해 off-boarding의 새로운 영역에 집중하고자 합니다.
• 저희는 조직 내 평가를 통해 retention이 필요하지 않다고 판단된 팀원이 있다는 상황을 가정하고, 간단하게 저성과자를 판단 및 관리하는 법을 논의하며 본격적으로 어떻게 하면 팀원을 효과적으로 off-boarding 할 수 있을지