서치펌 리쿠르터에서 기업의 채용담당자로

혹시 "사내 불륜"을 목격하신 경험이 있으신가요? 혹은.. 본인이 직접 사내 불륜의 주인공이 되어 보신 경험은 물론 없으시겠지요!?공교롭게도 저는 사내 불륜 이슈를 직접 조사했던 경험이 있어 짧게나마 관련 글을 작성해 보려 합니다.직장 동료 사이의 불륜은.. 정말 아무에게도 들키지 않고, 당사자들을 제외한 그 누구도 그 사실을 모르고 있다면 사실 회사 입장에서는 별다른 문제는 없습니다. 물론 언제 터질지 모르는 시한폭탄같은 존재가 될 수도 있겠지만, 막상 터지기 전까지는 아무일도 생기지 않겠죠. 그러나, 사내 불륜을 직장 동료들이 공공연히 알고 있다거나 그 현장을 직접 목격한 사람이 있다면? 회사라는 조직의 특성상 소문은 삽시간에 퍼집니다. 주변 동료들은 그로 인해 은근히 신경을 쓰게 되어 정신적 스트레스가 발생하거나 사기가 저하될 수 있고, 사내 분위기가 뒤숭숭해질 수 있어요. 확실히 회사 입장에서 달가운 현상은 아닐 것입니다.그렇다면 회사는 당사자들에게 불륜 관계를 종료할 것을 명령하거나 공식적으로 금지시킬 수 있을까요? 이런 상황에서 인사담당자는 어떻게 대응해야 할까요? ① 사내 불륜에 대한 징계처분 가능 여부 결국 중요한 것은 회사가 불륜 당사자들에 대해 징계 처분을 할 수 있는가 가 관건입니다.사실 근로자간의 불륜은 어디까지나 사생활인 것은 맞습니다. '사생활'이라 함은 타인이 개입할 수 없는 개인의 영역임을 의미하기 때문에, 비록 그 행위가 도덕적으로 인정받을 수 없는 비윤리적 행위라 하더라도 회사가 개입할 수는 없는 것이 원칙입니다. 다시 말해서, 불륜으로 인하여 동료들의 눈살이 찌푸려지게 된다 하더라도 어디까지나 사생활에 속하는 그 행위에 대하여 단순히 만류하는 정도를 넘어서 공식적으로 이를 그만두게 할 것을 명령할 수는 없습니다. 설사 그렇게 명령했다 하더라도 그 지시에 따르지 않는다고 해서 지시 불이행으로 징계처분을 하기도 어렵겠지요.그러나, **"근로자의 사생활 비행이 사업활동에 직접 관련이 있거나 사회적 평가를 훼손할 염려가 있는 것이라면 정당한 징계사유가 될 수 있다"고 판시한 대법원 판례가 있습니다."사용자가 근로자에 대해 징계권을 행사할 수 있는 것은 사업 활동을 원활하게 수행하는데 필요한 범위 내에서 규율과 질서를 유지하기 위한 데에 그 근거가 있으므로, 근로자의 사생활에서의 비행은 사업 활동에 직접 관련이 있거나 기업의 사회적 평가를 훼손할 염려가 있는 것에 한해 정당한 징계사유가 될 수 있다"(대법원 1994. 12. 13. 선고93누23275 판결)**예외적으로 그 비위행위가 사용자의 사업활동과 직접적인 관련이 있거나, 기업의 사회적 평가를 훼손하고 명예를 실추하는 등 구체적인 악영향을 끼친 경우에는 이를 징계할 수 있습니다. 앞서 말씀드렸던 것처럼 불륜은 사생활의 영역이므로 원칙적으로는 징계처분이 어렵지만, 그 행위가 업무에 지장을 초래하거나 기업의 사업 활동에 직접적인 악영향을 끼친 것으로 인정된다면 이를 충분히 징계사유로 삼을 수 있으며, 이를 뒷받침할 법원 판례들이 있습니다..caption id="attachment.35789" align="aligncenter" width="264". "절 길들인건 템잔님.. 이잖아요.."./caption. ② 불륜에 대한 징계해고의 정당성을 인정한 사례 법원에서 직장 내 불륜 행위에 대하여 징계사유로 삼을 수 있다고 판시한 실제 사례를 확인해 보겠습니다.A. 약 13명의 비교적 소수의 근로자가 근무하는 사업장에서 승인을 득하지 않은 휴가 사용, 지시불이행 등 근무태만 행위가 있었고, 사내에서 기혼자인 직장 동료와 부적절한 관계를 맺어옴으로 인하여 사내풍기문란 및 품위손상, 업무태도 불량을 사유로 징계위원회에 회부되어 징계해고를 통보 받은 경우**→ "직원 사이의 불륜 내지 부적절한 관계는 회사의 분위기를 매우 저하할 우려가 있어 충분히 징계사유로 삼을 수 있다"(서울행법 2012구합20083, 선고일자 2013-05-15)B. 은행에 근무하면서 기혼자인 직장 동료와 장기간 불륜관계를 지속했고, 그 동료 남편의 소송으로 위자료를 지급하라는 판결이 확정되었으며, 은행에 대해서도 소송이 제기되었는데 그 소송 사실이 언론을 통해 알려지게 되면서 국정감사에서 은행이 직원들 관리가 부실하다는 질책을 받은 경우→ "부정행위(불륜)로 은행의 명예를 실추한 은행간부(팀장급)에 대한 면직처분은 정당하다"(서울중앙지법 2018가합582086, 선고일자 2019-06-27)**위 사례들은 모두 실제로 발생했던 사건들이며, 직장 내 불륜 당사자에 대한 징계처분의 정당성을 인정한 판례로 볼 수 있습니다. 아마도 마음 먹고 찾아본다면 이 밖에도 더 다양한 판례들을 찾을 수 있지 않을까 싶어요. ③ 사내 불륜에 대한 회사의 대응 방안 정리 다시 요약해보면, 직장 내 불륜 행위가 발견되더라도 그 기업에 대한 구체적인 악영향이나 피해를 끼친 사실이 인정되지 않는다면, 원칙적으로는 징계처분을 한다거나 과도한 개입을 하는 것은 어렵습니다. 이런 경우 회사에서 그 당사자들에게 취할 수 있는 조치는 불륜을 그만두도록 주의를 주거나 권고하는 정도일 것입니다. 다만, 위의 판례들처럼 징계의 정당성을 인정 받아 징계해고 처분이 가능한 경우가 있는 것도 맞습니다.그런데 불륜 행위와 관련한 모든 경우에 대하여 모두 해고 처리를 할 수 있는 것은 당연히 아닐텐데요. 그렇다면 불륜 행위자들의 부서나 근무지를 인사발령을 통해 변경하여 서로 분리하는 것은 가능할까요? '배치전환'은 인사권자, 즉, 사용자(회사)에게 상당한 재량이 인정되는 것이 원칙이므로, 인사담당자로서 그들의 배치전환을 통하여 당사자들을 분리하는 것도 충분히 고려해볼 만한 방법입니다. 그러나 배치전환의 사유가 오직 불륜 한가지라고 할 경우, 그 당사자들은 본인들의 사생활에 대한 과도한 간섭이자 업무상으로도 불필요한 처분임을 주장하며 반발할 수 있습니다. 따라서, 이러한 경우에는 배치전환의 이유를 단 한가지로 한정할 것이 아니라, 당사자들이 어느 정도는 납득할 수 있을 만 한 업무상 필요성이 설명될 수 있도록 몇 가지의 배치전환 이유를 충분히 준비하는 것이 바람직하겠습니다.또한 직장 내에서 불륜이 이루어질 경우에는 당사자들이 밀회를 위한 비용으로 법인카드를 사용하는 등 경비의 부정 사용, 또는 허위로 출장에 동행하는 등 회사의 취업규칙에 위반하는 행위를 하고 있을 가능성이 있기 때문에 보다 여러가지 측면에서 사실관계를 조사하여 종합적인 판단을 내리고, 그에 따라 징계의 여부를 결정할 수 있을 것입니다. 아무쪼록 여기 모든 HRer 분들의 직장생활에는 평화만이 가득하길 기원하겠습니다.※ 판례⋅행정해석 출처: https://www.elabor.co.kr/caseSearch

2023년 하반기 저에게 가장 의미 있었고, 뜻깊었던 활동은 HR Ambassador이었습니다.그중에서도 가장 소중했던 T조와의 만남에 대한 캐릭터와 서사, 그리고 소감까지 공유하고자 합니다. #1. 조원T조는 단 한 사람도 그냥 묻혀가는 사람 없이 모두 독특한 캐릭터를 가지고 있습니다.제가 얼마나 오래 봤다고 우리 조원들을 평가겠냐마는, 그래도 기간에 비해 정말 많은 애정을 가지고 바라봤기에,전지적 전제민 시점에서 바라본 우리 조원들에 대해서 한번 작성해 보겠습니다. 유종옥(조장) - 육각형의 아이콘 유종옥! 종옥님은 존경스럽고, 특별할 정도로 대단하다고 생각하는 사람입니다.우선, 누가 조장을 할지 고민할 때 선뜻 나서셔서 조장을 맡아주셨습니다.이러한 과정에서, '이 분 왜 이렇게 다정하시지? Ambassador 되려면 이 정도 인성까지 갖춰야 하면 좀 어려운데?' 싶을 정도로 섬세하고 친절하게 모두에게 개인톡을 해가며 조장을 해도 되겠냐고 물어보실 때부터 놀라웠습니다.그리고 사실 모르는 사람끼리 모인 모임엔 리더가 의지가 없어 열심히 하지 않으면 화합이 잘되지 않는데, 종옥님이 이러한 모든 문제를 타파하고 조원들까지 다 엄청 챙겨주셨습니다.입장 차, 일정 조율, 스터디 카페 예약, 총무 등 수도 없이 많은 모든 잡무는 다 맡아서 해주시고, 다른 조원들이 스터디에만 집중할 수 있게 해주셨습니다.제가 나태함에 빠질 때나, 무엇인가 잊어먹고 있을 때 Remind 해주실 만큼 조에 대한 애정도 넘치고 섬세함과 따스함 끝판왕 그 자체입니다.(이 Article 작성하는 법도 다 알려주셨어요...)종옥님이 T조 스터디를 위해 해오신 걸 다 적을 순 없을 것입니다.하지만 종옥님은 '따스함, 섬세함, 착함, 리더십, 순수함, 유쾌함' 육각형을 다 갖췄을 뿐만 아니라, 그 육각형이 매우 큰 사람 입니다.배울 게 너무 많은 사람이라고 생각합니다. 우리 조원들도 종옥님의 노고를 알고, 감사하게 생각하고 있습니다.(앞으론 너무 혼자 고생하시지 마시고, 제발 다른 조원분들이랑 업무를 좀 나눠보아요...) 송호준 - 스윗해서 탕후루 같은 송호준!T조는 'T'조이지만 저를 제외한 모든 조원의 MBTI가 OOFO인 신기한 곳입니다!그중에서도 말을 하면 공감부터 하고 생각할 정도로 호준님은 F 그 자체십니다. 그런 특유의 열심히 듣는 태도 덕분에 말하는 사람 기분이 매우 좋아집니다.그리고 공감만 하면 '열심히 듣고 있나?' 싶을 수도 있는데 중간중간에 적절한 질문을 섞어가는 센스까지.세상에서 가장 잘, 예쁘게, 완벽하게 듣는 사람 한 명만 꼽으라면 (조금 생각은 해보겠지만) 전 아마 호준님으로 선택할 것 같습니다.또 사람이 듣기만 한다면 말하는 사람 흥미가 조금 떨어질 수 있는데 그렇지도 않습니다.HR에 대한 인사이트가 매우 훌륭하시고, 주관도 강하시기 때문에 스터디에서 모두가 A라고 말해도 본인이 B라고 생각하시면 B라고 확실하게 이야기하십니다.그렇게 다른 의견을 말하는 와중에도 다른 사람 기분을 생각해가며 매우 다정한 말투로 이야기하십니다.또, 스터디가 끝나고 같이 저녁을 먹는 등 조금 친해지니, 본인의 개인적 이야기도 엄청 진솔하게 털어놓으셔서 안정감까지 가져다줍니다.그래서 '나도 저렇게 듣고 말하고 싶다...' 할 정도인데, 될 수 있을진 잘 모르겠습니다.(ㅎㅎ) 앞으로도 잘 지내며 그런 예쁨 가르쳐 주셨으면 좋겠습니다. 박현선 - 인간 과일 박현선! 일단 현선님은 얼굴부터 행동까지 사람 자체가 행복이 넘쳐서 과일 같습니다.오렌지의 상큼함과 복숭아의 달콤함을 동시에 가지신 것 같은 느낌!모션 하나하나가 너무 Lovely하셔서 말씀하시는 걸 가만히 바라보고 있으면 '피식피식' 웃음이 날 정도로 긍정적인 에너지를 가지신 분입니다.또, 현선님의 특징을 한 마디로 표현하라면 '티 없이 맑음'이라고 표현하고 싶습니다.활동이 대부분 서울 동쪽에서 이뤄져서, 귀가할 땐, 서쪽에 사는 현선님이랑 같은 방향의 지하철을 타고 오며 유독 둘이 대화를 많이 했습니다.헤헤 웃는 표정으로 조곤조곤 이야기를 하시는데 듣고 있으면, 온갖 잡념을 잠시 잊을 정도로 현선님이란 사람에 스르르 빠져듭니다...또 제가 이야기를 할 때는 엄청 열심히 들으십니다.조금 슬픈 이야기를 들려 드리니, 살짝 울먹거리는 표정까지 보이시는데, 동화에나 나올 정도로 순수한 느낌.30분 지하철에서 내리기가 매우 아쉬울 정도입니다.현선님이랑 단둘이 자주 이야기하는 것 자체가 정말 큰 축복입니다. 김현진 - 웃음살인마 '막내' 김현진!(다 적으면 혼날 것 같아서 다 못 적겠어요 ㅠ.ㅠ)저는 조활동을 즐겁게 참여할 수 있는 가장 큰 요인을 꼽으라면, 현진님이라고 얘기할 것 같습니다.현진님이 없으셨으면 저는 조 활동에 적응 못하는 관심병사가 되었을 겁니다.(기분 나쁘실 수 있는데) 조원들 중에 저랑 가장 비슷한 분 같으십니다.극심한 F들 사이에서 적응하지 못하는 T인 제가 그나마 버틸 수 있도록 도와주시는 근간이십니다.항상 느끼지만 현진님은 정말 Cool 그 자체셔서 다가가기 너무 편하고, 가식적인 면도 단 하나도 없어 저도 무엇인갈 숨기지 않도록 해주십니다.조원들 중 제 자신을 가장 Raw하게 보여드릴 수 있는 분.현진님 덕분에 스노우볼이 굴러 다른 조원분들께도 제 많은 것을 보여드릴 수 있었습니다.또, T조원 분들은 큰 웃음보단 소소한 웃음을 가져다주는 유형의 분들입니다. (그러면 큰 웃음은 누가 책임져?)T조의 큰 웃음 부분 전담이 현진님이십니다. 말씀 하나 하나가 너무 재치있으시고, 유쾌하실 뿐만 아니라 센스까지 다 갖춰져 있습니다.하루 종일 같이 있으면 행복, 재미 콜라보로 웃다가 광대를 폭발시킬 사람! 아니 막내!전제민 - 금쪽이... 제가 너무 사랑하는 조원들에 대해서 더 말하고 싶은 게 많지만, 비공식적인 것도 많고...부끄러운 것도 많기 때문에 여기까지! #2. SSULT조는 정말 많은 서사가 있지만 한 3개 정도만 들려드릴게요! 첫 조원들의 진심을 느꼈던 이색적인 오프라인 만남. 잠실T조는 매우 스터디에 진심이기 때문에, 모두 오프라인으로 진행하려고 합니다.또 모두가 직장인이어서 시간 컨트롤이 어렵기에 '이럴 거면 차라리 주말에 만나자!' 하고 주말까지 내주는 엄청난 열정.그래서 우리끼리만의 주말 첫 만남은 잠실에서 이뤄졌습니다.롯데 타워에서 만났는데 전망을 보며 '우와~' 감탄하느라 다소 스터디를 늦게 시작했습니다.스터디 전에는 장난만 치던 귀여운 사람들이었는데, 스터디가 시작되니 갑자기 프로로 돌변하여 2시간가량 토의를 진행했습니다.제가 T조가 늘 대단하다고 느끼는 부분이 스터디의 결론이 쉽게 나지 않고 오랜 시간을 유의미하게 보낸다는 점입니다.모두 HRer로서 본인의 생각이 확고하지만, 유연하며 언변에도 능숙하기 때문에, 의견을 주고받다 보면 많은 인사이트를 얻을 수 있고 시간이 정말 날아가 버립니다.그 누구도 2시간 동안 화장실 한번 가지않고 토의에만 집중합니다.주제가 정답이 없는 성과 관리기 때문에 당연히 결론은 쉽게 나지 않지만 성과관리에 대해서 많이 배워갈 수 있습니다.다른 업무를 하시는 분들의 시각으로도 성과관리를 바라볼 수 있고, 다양한 기업의 성과관리 방식에 대해서도 알 수 있어 매우 뿌듯한 시간입니다.그래서 토의를 하다가 내용 정리는 귀가해서 하기로 했습니다. 다음 스케줄이 있었기 때문입니다.그건 바로 소피텔 와인데이즈! 3만원에 엄청 많은 와인을 시음할 수 있는 가성비 최고의 활동!이건 현진님이 추천하셨고 문화력이 저조한 저에겐 너무 이색적이었습니다.사진도 엄청 많이 찍었고, 그런 환경에 가본 것도 처음이라 너무 즐거웠습니다.그다음엔 조원들 모두 조금 텐션이 UP되어 2차를 갔습니다.그 2차에서 우리 조원들이 정말 많이 친해질 수 있었던 것 같습니다.저는 술을 안 먹지만 늘 취해 있는 사람이고, 다들 술이 들어가니 조금씩 활발해지더니 맛있는 음식과 정말 즐거운 대화를 했습니다.저는 10시에 스케쥴이 있어 조금이라도 더 있으려고 2만원 내고 택시 타고 갈 정도로 재밌는 하루였습니다!(제가 가고 제 뒷담만 하루 종일 했다고 하네요!) 나에게 영감을 불어넣어준 멘토와의 만남답이 없는 성과관리에 헤매고 있는 우리의 혼란을 극복하고자, T조의 멘토님께 종옥님이 연락을 취해서 만나 뵙게 되었습니다.여의도에서 근무하셔서 IFC에서 만남을 진행했고, 조원들 모두 스케쥴이 나오지 않아 따로 따로 만났습니다.아주 짧은 만남이었지만 이 만남은 저의 HR에 굉장히 많은 영감을 불어넣어줬습니다.목표수립 방식인 OKR과 KPI에 대해서 이야기를 나눴는데, 그에 대한 지식도 많이 배웠으나,멘토님이 HR을 대하는 방식 그리고 HRer로서 성장하는 방식 등에 대해 들으며 큰 충격을 받았습니다.더 열심히 직무를 진행해야겠다고 느끼게 된 근래 최고의 동기부여였습니다. 연은 끝나지 않는다! 마지막 스터디. 왕십리 사실 우리 조는 처음에 신청서를 낼 때 어디서든 모임이 가능하다고 적은 사람끼리 모인 조라서 다들 사는 곳이 다양합니다.그러한 조의 마지막 스터디는 왕십리였습니다.왕십리가 된 이유는 제가 파주에서 스케줄이 있어 시간도 늦게, 장소도 북쪽으로 조정을 해주셨습니다.(근데 파주에서 스케줄 없어지고 집에서 출발했는데 늦었음^.^)그렇게 왕십리 스터디룸에 도착하니 종옥님이 연말이라고 또 다정하게 록시땅 핸드크림을 사오셨습니다.(작은 편지도 넣어서요. 어쩜 이렇게 다정한지...)이렇게 따뜻한 아이스 브레이킹을 한 후, Ambassador의 마지막이 다가 오기 때문에 스터디 마무리 방향에 대해서 이야기하였습니다.또한, 스터디 주제뿐만 아니라 HRer로서 더 성장하기 위해 성과관리 말고 다른 HR 부분에 대해서도 조금 토의를 진행하였습니다.(이런 부분이 정말 값진 스터디)그후 앞으로의 스터디 마무리 관련 스케줄도 확정하고, 수료를 하고도 연을 이어가기 위해 1월엔 스키장 여행 가기로도 결정하였습니다.이 Ambassador의 종료가 인연의 끝이 아니란 걸 알려준 소중한 하루였습니다.(또 제가 저녁을 못 먹어 배고프다고 하니 같이 다들 저녁을 드셨지만, 또 저를 위해 한번 더 식사를 해주신 우리 스터디분들)#3. 소감정말 많은 일이 있었던 스터디였습니다. 저는 HRer의 기본은 사람을 좋아해야 한다고 생각합니다.이 스터디는 그것을 다시 한번 깨닫게 해준 활동이고, 사람들입니다.참된 HRer 4(+1)명이 모이면 얼마나 많은 시너지를 낼 수 있는지, 얼마나 많은 동기부여를 줄 수 있는지, 얼마나 많은 성장을 가져다줄 수 있는지를 몸소 느꼈습니다.지난 6개월 동안 제 달력을 보면 한 달에 3번 정도 앰버서더라고 적혀있더군요.보통 공부를 하려고 모이는 모임은 저에겐 썩 유쾌한 모임이 아닙니다. 그러한 모임은 가야 돼서 가는 모임이 대부분입니다.하지만 앰버서더라고 적혀있던 6개월의 모든 날들은 저에게 기다려지는 날이었고, 소중한 날들이었습니다.진심으로 이 스터디를 진행해 뿌듯하고 행복했습니다.이러한 모임을 만들어주신 원티드, 그리고 절 잘 데리고 다녀주신 우리 조원들에게 감사를 표합니다. 감사합니다. 사랑합니다.

HR의 존재 목적은 얼핏 단순해 보입니다.

성공적인 기업 운영을 위한 .인적 자원 관리. 라고 할 수 있겠네요.

비즈니스에 필요한 일정 수의 임직원을 보유하는 것이 근간이므로, 인사 제도를 확립하여 보상 및 교육 체계로 인재 유출을 통제하고, 동시에 외부에서 인재 유입도 해주어야 합니다.

하단 네비게이션