지난 글에서 인력난 고충을 해결하는 방법으로 <채용 프로세스 개선>을 공유했습니다. 이번에는 저번에 말씀드렸던 것처럼 내부적으로 장단기 <조직문화 개선> 프로젝트를 통한 인재유출 방지했던 경험을 다뤄보겠습니다. 조직문화 개선 프로젝트의 목표는 두가지였습니다. 첫째는 분위기를 완화하여 조직원들의 소통을강화하고 합리적인 조직 문화 조성, 두번째는 내부적으로 일하고 싶은 회사가 되어 인재유출을 방지하여 내부 고용 수요 최소화 및 채용시장에서 회사 경쟁력 상승이었습니다. 조직문화라는 것이 겉으로 드러나는 것이 아니고 장기적인
