 우리는 늘 좋은 리더가 되어야 한다고 강조하고 강요받고 있습니다. 그래서인지 좋은 리더가 되는 방법에 대해서는 책, 유튜브, TV 등 다양한 매체에서 수도 없이 다루고 있습니다. 이렇게 다양한 경로로 좋은 리더가 되는 방법은 학습할 수 있지만, 대다수의 리더들은 좋은 리더가 되는 것이 너무 어렵다고 말합니다.
 
 그렇다면 나쁜 리더가 되어 보시는 것은 어떠신가요? 나쁜 리더가 되는 법은 좋은 리더가 되는 법보다는 쉬울 수도 있습니다. 미움받을 용기만 있으면 되지 않겠습니까? 음과 양의 조화처럼 좋은 리더가 빛을 내기 위해서는 나쁜 리

우리는 늘 좋은 리더가 되어야 한다고 강조하고 강요받고 있습니다. 그래서인지 좋은 리더가 되는 방법에 대해서는 책, 유튜브, TV 등 다양한 매체에서 수도 없이 다루고 있습니다. 이렇게 다양한 경로로 좋은 리더가 되는 방법은 학습할 수 있지만, 대다수의 리더들은 좋은 리더가 되는 것이 너무 어렵다고 말합니다.

 그렇다면 나쁜 리더가 되어 보시는 것은 어떠신가요? 나쁜 리더가 되는 법은 좋은 리더가 되는 법보다는 쉬울 수도 있습니다. 미움받을 용기만 있으면 되지 않겠습니까? 음과 양의 조화처럼 좋은 리더가 빛을 내기 위해서는 나쁜 리더도 있어야 하는 법. 그런데 나쁜 리더가 되는 법에 대해서는 다루는 곳이 거의 없습니다. 그래서 다음과 같이 나쁜 리더가 될 수 있는 방법을 제시하오니 참고하시면 좋을 것 같습니다.



출근 시 구성원의 인사를 받지 않는다.출근 시 구성원의 인사를 받지 않는다.
구성원에게 계약된 출근 시간보다 일찍 출근하도록 강요한다.
구성원에게 ‘절대’ 먼저 인사를 하지 않는다.
출근 시간 전부터 업무를 지시한다.
상부의 업무 지시를 정리하지 않고 그대로 구성원에게 ‘전달만’ 한다.
업무 지시 시 별도의 배경 설명을 하지 않는다.
자신이 말한 내용을 자꾸 변경한다.
특별한 사유 없이 구성원이 보고한 내용을 확인하지 않는다.
점심시간이 되어도 점심 먹자고 ‘절대’ 먼저 말하지 않는다.
자신이 만든 자료는 구성원에게 공유하지 않는다.
성과는 내가 챙기고, 책임은 지지 않는다.
구성원에게 들리게 계속해서 한숨을 쉰다.
답을 정해두고 구성원에게 질문해서 떠본다.
퇴근할 때 업무 지시한다.
‘절대’ 먼저 퇴근하라는 말을 안 한다.
퇴근 시간 이후에도 사내 메신저, SNS 등으로 업무를 지시한다.
회식 때 ‘본인만’ 말을 많이 한다.
점심시간 또는 회식 자리에서 업무 지시한다.
자신의 휴가 일정을 구성원에게 공유하지 않는다.
근태 등 제도에 대해 자신에게는 관대하게, 구성원에게는 엄격하게 적용한다.
 위 20가지만 준수하신다면 빠른 시일 내에 아주 손쉽게 나쁜 리더가 될 수 있습니다. 되기 너무 어려운 좋은 리더보다는 쉽게 될 수 있는 나쁜 리더는 어떠신가요? 그럼에도 불구하고 좋은 리더가 되길 원하신다면, 그런데 그 방법을 잘 모르시겠다면, 위 나열된 언행만 하지 않아도 최소한 나쁜 리더는 되지 않으실 거 같습니다.

 우리는 늘 좋은 리더가 되어야 한다고 강조하고 강요받고 있습니다. 그래서인지 좋은 리더가 되는 방법에 대해서는 책, 유튜브, TV 등 다양한 매체에서 수도 없이 다루고 있습니다. 이렇게 다양한 경로로 좋은 리더가 되는 방법은 학습할 수 있지만, 대다수의 리더들은 좋은 리더가 되는 것이 너무 어렵다고 말합니다.
 
 그렇다면 나쁜 리더가 되어 보시는 것은 어떠신가요? 나쁜 리더가 되는 법은 좋은 리더가 되는 법보다는 쉬울 수도 있습니다. 미움받을 용기만 있으면 되지 않겠습니까? 음과 양의 조화처럼 좋은 리더가 빛을 내기 위해서는 나쁜 리더도 있어야 하는 법. 그런데 나쁜 리더가 되는 법에 대해서는 다루는 곳이 거의 없습니다. 그래서 **다음과 같이 나쁜 리더가 될 수 있는 방법을 제시**하오니 참고하시면 좋을 것 같습니다.

![](https://image.wanted.co.kr/optimize?src=https%3A%2F%2Fimage.wanted.co.kr%2Foptimize%3Fsrc%3Dhttps%3A%2F%2Fhr.wanted.co.kr%2Fwp-content%2Fuploads%2F2023%2F12%2FKakaoTalk_20231225_200004398.jpg%26w%3D680%26q%3D100&w=inherit&q=80)
1. **출근 시 구성원의 인사를 받지 않는다.출근 시 구성원의 인사를 받지 않는다.**
2. **구성원에게 계약된 출근 시간보다 일찍 출근하도록 강요한다.**
3. **구성원에게 ‘절대’ 먼저 인사를 하지 않는다.**
4. **출근 시간 전부터 업무를 지시한다.**
5. **상부의 업무 지시를 정리하지 않고 그대로 구성원에게 ‘전달만’ 한다.**
6. **업무 지시 시 별도의 배경 설명을 하지 않는다.**
7. **자신이 말한 내용을 자꾸 변경한다.**
8. **특별한 사유 없이 구성원이 보고한 내용을 확인하지 않는다.**
9. **점심시간이 되어도 점심 먹자고 ‘절대’ 먼저 말하지 않는다.**
10. **자신이 만든 자료는 구성원에게 공유하지 않는다.**
11. **성과는 내가 챙기고, 책임은 지지 않는다.**
12. **구성원에게 들리게 계속해서 한숨을 쉰다.**
13. **답을 정해두고 구성원에게 질문해서 떠본다.**
14. **퇴근할 때 업무 지시한다.**
15. **‘절대’ 먼저 퇴근하라는 말을 안 한다.**
16. **퇴근 시간 이후에도 사내 메신저, SNS 등으로 업무를 지시한다.**
17. **회식 때 ‘본인만’ 말을 많이 한다.**
18. **점심시간 또는 회식 자리에서 업무 지시한다.**
19. **자신의 휴가 일정을 구성원에게 공유하지 않는다.**
20. **근태 등 제도에 대해 자신에게는 관대하게, 구성원에게는 엄격하게 적용한다.**![](https://image.wanted.co.kr/optimize?src=https%3A%2F%2Fimage.wanted.co.kr%2Foptimize%3Fsrc%3Dhttps%3A%2F%2Fhr.wanted.co.kr%2Fwp-content%2Fuploads%2F2023%2F12%2FKakaoTalk_20231225_200047155.jpg%26w%3D680%26q%3D100&w=inherit&q=80)
 위 20가지만 준수하신다면 빠른 시일 내에 아주 손쉽게 나쁜 리더가 될 수 있습니다. 되기 너무 어려운 좋은 리더보다는 쉽게 될 수 있는 나쁜 리더는 어떠신가요? 그럼에도 불구하고 좋은 리더가 되길 원하신다면, 그런데 그 방법을 잘 모르시겠다면, 위 나열된 언행만 하지 않아도 최소한 나쁜 리더는 되지 않으실 거 같습니다. ![](https://image.wanted.co.kr/optimize?src=https%3A%2F%2Fimage.wanted.co.kr%2Foptimize%3Fsrc%3Dhttps%3A%2F%2Fhr.wanted.co.kr%2Fwp-content%2Fuploads%2F2023%2F11%2Fprofile_%252525EA%252525B2%252525BD%252525EA%252525B8%252525B0%252525EB%25252591%25252590-1024x313-1.jpg%26w%3Dundefined%26q%3D100&w=inherit&q=80)


인살롱

나쁜 리더 되는 법

HR 분야에서 knowledge 근로자가 아닌 Wisdom 근로자가 되는 것이 목표입니다.